□本报记者 黄俊峰 上海报道 

　　光明乳业（600597）日前一纸转让可的便利店的公告，宣告了挂牌将满一年的上海光明食品集团（大光明）的资产重组大幕徐徐拉开。

　　大光明整合重组旗下庞杂资产的策略是“先易后难，合并同类项”，光明乳业转让可的便利店正是该策略的集中体现。而从事出租运输的海博股份（600708）今日与大股东资产置换的公告，则是大光明将利用四个上市公司平台对旗下其他食品、商贸流通、房地产等相关资产进行全面整合的信号。

　　连超重组

　　根据光明乳业公告，公司将向农工商超市转让其所持有的可的便利店81%的股权，目前已经签订转让意向书，股权转让价款将参照评估可的便利店净资产进行确定，具体价款还未确定。

　　在大光明集团成立前，农工商超市和光明乳业是原来上海农工商集团旗下四大优质资产中两块优质资产（另两个是农工商房地产、海博出租）。大光明成立后，其直接间接共持有农工商超市80%股权。

　　“这次农工商超市直接收购可的81%股权，也反映出光明食品集团意图将同一业态集中整合在农工商旗下。” 光大证券最新研究报告指出，光明乳业对可的便利店的运作是比较成功的，目前已经越出上海，在华东地区进行了布局。可的便利店的收入占据光明乳业20%左右的收入，不过近两年公司商业零售业务的毛利率并未有大的变化，基本维持在20%，在主营利润中的比例在14%左右。

　　光明乳业对可的便利店的运作，主要是作为商业业态来做，而非作为自身产品渠道，与其主营乳业的相关性不大。此次转让还是从重视传统乳业市场，剥离非相关资产出发，对公司乳业的经营没有太大影响。

　　大光明有关负责人告诉本报记者，从光明乳业中抽出可的便利，既符合集团的战略也符合光明乳业集中发展乳品业的定位。光明食品集团成立后，旗下属于商业流通和物流配送的服务业，包括农工商、好德、伍缘、可的、光明、捷强、第一食品商店、易购365和96858电子商务网络等连锁门店近3300家，都属于相同或相似的业态。

　　有关市场分析人士表示，在全面整合连锁超市资产后，大光明的超市门店数量将位居全国之首，各种门店可以共享信息与资源。过去农工商超市曾有过上市的打算，因此不排除大光明以后将所有连锁超市进行整合，然后打包上市。

　　物流跟进

　　出身商业的王宗南是大光明的董事长，首先整合商超亦在市场预料之中。随着大光明连锁超市资产的归并，与之密切相关的商业物流资产也启动整合，平台是海博股份。

　　海博股份（600708）今日公告，公司与控股股东光明食品（集团）有限公司就置换和转让公司持有的非主营资产的事项签订了意向书。根据意向，在履行必要程序后，光明食品将向海博股份转让其所持有的上海海博出租汽车有限公司8%股权、上海东亚集装箱仓储运输有限公司51%股权及上海申宏冷藏储运有限公司100%股权。海博股份将向光明食品转让所持有的上海市牛奶集团有限公司15.5%股权、上海轮胎橡胶（集团）股份有限公司东海轮胎有限公司35%股权、上海美优制药有限公司23.43%股权、上海东灵精细化工有限公司46.03%股权，进行等值置换，差额不足部分以现金补足。同时，光明食品以现金方式向海博股份收购所持有的上海荣臣博士蛙（集团）有限公司50%股权和上海一只鼎食品有限公司55.75%股权。（中证网）