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五项举措实施波导股份盈利
(2006-08-24 10:47:12)
   
  近日,G波导(600130)发布2006年上半年财务报告,报告显示该公司上半年实现主营业务收入344568.83万元,净利润3124.64万元,与去年同期相比实现了扭亏为盈。

  据悉,从年初开始,G波导就通过加速新品上市、合理控制成本、拓展销售渠道、大力开发海外市场、更新品牌形象等五大举措来提升波导的市场竞争力,这成为波导上半年盈利的主要原因。

  上半年,G波导继续加大在研发方面的投入,加速新品上市,加快产品结构调整进程和成熟产品的升级换代,以差异化的产品打造竞争优势,保持盈利能力。2006年第二季度,G波导在国内市场率先推出具备英语学习功能的“英语通”系列手机,迅速成为手机市场的新亮点,D720、D670、M29等近10款英语通主力产品市场表现十分抢眼。

  由于手机市场激烈的竞争造成利润率普遍走低,成本和费用控制成为企业竞争能力的重要指标。通过加强与国外手机巨头的合作,波导手机的技术含量和质量都得到了可靠的保障,在此基础上,波导又通过联合采购、精简研发平台、元器件标准化等多项措施,在稳步提升产品质量的同时顺利实现了对成本和费用的有效控制,拓展了利润空间,使波导在竞争中处于有利地位。

  渠道优势一向是G波导市场制胜的法宝,但随着市场形势发生变化,及时实施渠道改革是当务之急。在一二级城市,手机销售的话语权正逐渐由原来众多的传统零售小店转向大卖场,这两者共同占据了大部分的市场份额,因此,波导采取积极措施维护和加强与大卖场和运营商的合作,目前,通过大卖场和运营商销售的手机已占到波导手机总销量的50%以上。

  为提高自身抗风险能力,G波导推动了海外出口业务的稳步、快速增长。2006年上半年波导手机出口达到313.86万台,比去年同期增长了22.7%。G波导还在2006年采取了多种措施来更新品牌形象,通过在中央电视台等众多高端媒体平台投放广告和举办系列活动,增强了品牌影响力,有效地促进了销量的提升,带动了利润增长。

  业内人士分析,外有国际顶级品牌在产品、渠道等方面的全线下压,内有几十家手握牌照的手机新军虎视眈眈,再加上泛滥成灾的黑手机也大肆兴风作浪,波导通过采取多项举措应对不利局面,一方面展现了作为国产手机领军企业的实力,另一方面也为仍在困境中摸索的同行们提供了可借鉴的经验。(证券时报/记者 周 边)
 
 
 
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