记者 王维波

    德隆塌了，几乎在一夜之间。伴随着“巨响”，冲击波着魔似地扩大，一圈又一圈。先是祖辈趴下，而后父辈们抗不住了，现在子孙和亲戚们也感到无形的网在收紧。

    这不，重庆实业所持湘火炬股份被冻结了，其控股子公司山东德农农资超市因2300万元贷款也被交通银行济南分行起诉了；湘火炬所持中国航天火炬汽车有限责任公司50%的股权即使亏损也不得不转让；合金投资的两家控股子公司—苏州太湖企业有限公司和苏州美瑞机械制造有限公司被各债权银行盯上；另一控股子公司南京二机床有限公司所有银行账号均被冻结。

    还有，德隆在伊犁天一实业有限责任公司投资6000万元所享有的54.5%的股权以及应得的股息、红利等收益也被冻结———这可是ST中燕重大资产重组的目标公司；双环科技委托德恒证券理财的3000万元资金也已经逾期。

    这仅是本周的几条消息。以德隆身躯之巨大，触角之广泛，众多的子孙，以及或远或近的亲戚们，可以肯定地讲，日子难过的还会越来越多。

    不过，难过虽难过，最后承担损失的恐怕还是广大的投资者乃至整个社会。

    广义上讲，这还是德隆内部受到的冲击，在德隆外部，受到振动的也不少。

    先是投资者，尤其是广大个人投资者。德隆三驾马车的股东们自然不必说，钱包早已瘪了。其它“桩股”的投资者们也不得不做鸟兽散，动作快的早已无踪无影，动作慢的除了后悔，也只有忍受煎熬。

    还有银行，继续向相关企业贷款是不可能了，当务之急是要收回原先的款项。于是乎，催收钱款的，提起诉讼的，申请财产保全的，甚至还有要求强制执行的，使出了浑身解数，不遗余力。不过，出现一些坏账恐怕是板上钉钉了。

    再如关联关系问题。在上市公司中人们还是非常关注关联关系的，监管部门也要求严格披露股东特别是控股股东之间的关联关系。但是，对像德隆这样的“巨人”，内部公司众多，如何增加其透明度，如何让社会了解其内部公司间的关联关系似乎是个有待解决的问题。否则，所谓的“资本运作”，所谓的“产业整合”都将成为操纵资本市场、掏空上市公司的“平台”。一再出现的问题还会照样出现。

    还有“桩股”问题。如果从发现公司价值的角度说，一些机构的资金购买某个公司股票似乎并无不妥。但如果完全利用资金优势操纵股价则是另外一回事了———像德隆的“三驾马车”那样。有关部门在这方面早已加大查处力度，但不知为何，似乎并未绝迹。看来还有进一步加强之必要。否则，负面影响可就大了。缩水的肯定不只是投资者的资产，还有证券市场的健康发展。

    当然，这都涉及到监管制度的完善问题，或许经过这大大小小的风波，我们的证券市场会更加成熟起来，这是我们的希望。（中证网）