莱芜钢铁集团发布实施了升级换版的廉洁效能管理体系，着重加强三个机制建设。一是信息预警机制。通过加强与宣传、组织等部门的协调和联系，收集、交流并综合分析信访、职工思想动态、党风检查、审计报告、监事会监督情况等方面的信息，提高预警预控能力，增强反腐倡廉工作的前瞻性、主动性和有效性。二是管理控制机制。通过建立完善监督程序、监督制度，实施审计监督、效能监察督察、监事会监督，借助必要的出资人监督、专业部门监督、社会监督、群众监督、新闻舆论监督，确保企业重要岗位工作人员权力运行过程规范有序、公开透明，防止权力失控、决策失误和行为失范。三是查究改进机制。通过查办案件、落实审计整改和领导干部党风廉政建设责任制，对违规违纪行为进行责任追究并督促整改落实。（山东国资委）