“45％的人认为跨国公司在华形象一般，43％的人认为比较好或非常好，12％的人认为比较差或非常差。”这是近日，本报社调中心通过某网站对5000余名青年公众进行调查得到的结果。

　　尽管跨国公司在华的公众形象并非特别理想，但是绝大多数年轻人仍然愿意选择去跨国公司工作。调查中，94％的受访者愿意到跨国公司工作，即使内资企业的薪酬与跨国公司相同，仍然有80％的人选择跨国公司。那些公众形象好的公司，对求职者的吸引力尤为明显。

　　在本次调查中，共列出了50家国人较为熟悉的跨国公司，其中来自美国的宝洁公司排名第8，较为领先。今年10月初，宝洁公司曾在14个城市进行了15场校园巡展，创下了3天内吸引近9000名大学生报名参加的新纪录。宝洁人力资源副总监翟玉燕说，实际上每年通过互联网应聘的人数也非常多，参加巡展宣讲会的只是其中的一小部分。

　　除了高收入，跨国公司还有什么吸引人？

　　在人们印象中，高收入无疑是跨国公司吸引人才加盟的重要法宝。此次调查中，71％的人表示，愿意选择跨国公司，首先是因为薪酬高。除了高收入，跨国公司还有什么吸引人的？

　　“我们甚至会在员工的职业规划里替他们规划"跳槽"，只不过这种跳槽是在公司内部跳，从广州跳到北京或海外的公司，从一个产品部门跳到另外一个。”翟玉燕介绍说，在宝洁除了招聘，最具特色的是为员工做的职业发展管理。一个没有工作经验的大学生，从新人一路走到明天管理高层的位置，中间过程就像设计产品一样，有详细的发展规划。做什么项目，谁会是你的导师，参加什么培训，调动到什么岗位等，都在职业发展规划里面。

　　在本次调查中公众形象排名第13的强生公司北亚地区国际副总裁艾文邦告诉记者，强生把对员工的责任视为企业核心信条之一。每年公司都会选拔本地员工参加国际发展项目，让他们在国外的强生公司担任具体的工作，回国后担任更重要的管理职位。也有中国本土的员工，到其他国家的强生公司担任高级管理人员。

　　艾文邦的话并非没有根据，此次调查中，有64％的青年公众肯定“培养本地人才”是跨国公司最容易博得国人好感的行为，而歧视中方员工则是最惹人反感的（70％）。

　　调查还显示，“更完善的制度与管理”（56％）、“更广的个人发展空间”（54％）以及“更好的福利”（50％）等也是公众愿意选择跨国公司的原因。

　　“老板看重的是工作结果，不在乎过程”。去年刚刚进入IT领域跨国公司甲骨文工作的丁先生，对公司的管理制度感受颇深。

　　此前，丁先生在国企和外企都待过，一直从事软件测试工作。前几家公司的管理风格是事无巨细都有成文规定，甚至每天的测试必须做完哪些工作，都有要求。但是在甲骨文，丁先生看到的管理规定少多了。

　　“没什么人管你。我们是长效管理，老板只看最后你的工作完成得怎么样。平常连考勤打卡都没有”。

　　每天早上，丁先生先把3岁的儿子送到幼儿园，然后再去上班。这么一折腾，他比公司其他人都会晚到1小时。但丁先生通常也会晚下班1小时，自觉保证每天的8小时的工作量。遇到儿子生病，他根本就不去公司，直接带儿子去看病。“请假？没听说过！”

　　翟玉燕接受记者采访的时候正是周三，这位从1993年就进入宝洁的人力资源副总监，正享受在家办公的“特权”。在宝洁，员工可以每周选择一天在家办公。