不过，有消息人士对本报称，刘树利在双星集团内曾被定为汪海的接班人，或者说是作为重点接班人培养，刘树利曾一度被上调到双星集团担任副总裁，但是几个月后刘树利就打道回府了

　　来自消息人士的信息称，2004年西南双星（当时的成都双星）在改制时，该公司所有的股东曾经有一个书面承诺，“股东们是签了字的，”该承诺书确认，将给汪海个人大约26％的“干股”

　　《第一财经日报》的调查显示，西南双星在改制后之所以发展迅猛，其最主要的原因有二，一是“不要资金的发展”，一是以极低成本获得了多年的“双星”品牌使用权。这在客观上构成了利益输送

　　西南双星目前在资产上与双星集团并无关联。不过，目前西南双星仍在企业名称前加注前缀“双星集团”字样。

　　西南双星前身

　　资料显示，西南双星的前身为“双星成都经营部”，负责双星在整个西南地区的经营。创立初期，它同许多双星分公司一样，因体制之限，举步维艰。直到上世纪90年代中期，其年销售额仍然不足300万元。

　　1996年，受双星集团总裁汪海的委派，时任双星集团副总裁的刘树利前往成都开拓西南市场。1998年，在汪海的主导下，一场以“私人买断、国有资本退出”为特征的双星各地方分公司的改制拉开大幕。2004年，在各地分公司基本完成改制后，双星西南各公司也改制成刘树利等个人股东共同拥有的私营企业——成都科技投资发展有限公司。

　　2004年6月，经青岛市国资委的最终核准，双星集团成都科技投资发展有限公司以分期向双星集团支付约4972万元(包括2300万元亏损)的方式买断西南双星的全部国有资产。

　　此后，在刘树利的带领下，西南双星逐步走出困境，扭亏为盈。到2007年底，西南双星不但按时还清了所欠双星集团的全部债务，其总资产更是接近3亿元，净资产1.5亿元，年销售额达到7.5亿元，在整个西南地区拥有双星专卖店近2000家(包括直营店和加盟店)，而双星在全国的专卖店总计也才4000家左右。

　　西南双星目前董事局主席为刘树利，其妻韩俊芝为首席执行官，韩俊芝的另一身份是济南双星经贸有限公司董事长。夫妻两人都是双星集团的元老级人物。

　　由于西南双星与双星集团并无资产关系，因此目前汪海称的“父子关系”和西南双星认同的“兄弟关系”都不准确，事实上目前西南双星只是双星集团的一个销售代理商。

　　不过，有消息人士对本报称，刘树利在双星集团内曾被定为汪海的接班人，或者说是作为重点接班人培养，刘树利曾一度被上调到双星集团担任副总裁，但是几个月后刘树利就打道回府了。2007年5月，刘树利在一个场合说，“老爷子该休息了，”这话激起了汪海的反感，于是汪海开始逼迫刘树利就范。