王道仁：大家好，新三板到今天为止，我们是会计师事务所，也在关注投资，也有一些对目前新三板投资的认识，刚才说新三板是最有机会的股权投资，是吧？我个人觉得新三板也是最有风险的一个股权投资。为什么呢？因为新三板大多数企业我们还不一定能看得懂，这个市场是一个有风险的市场，更需要投资人擦亮一双眼睛看这个市场，也希望我们有一个间接的眼睛看这个企业。
新三板这个市场有一点像中国的家庭联产承包责任制，改变资本市场的业态，我们将近九千多家新三板企业，年底将近有一万家新三板企业，这些企业在我认识的企业当中基本是细分的市场里最好的企业，或者说是前三名的企业，这样的企业基本上代表了中国民营经济，中国经济创新的一个动力的源泉。如果这样的企业将来不好的话，这个国家经济想好是不现实的，想结构升级也是不现实的。这一块肯定是最好的一些企业潜伏在这九千或者一万家企业当中。所以，这些企业必然会有60%，甚至70%的企业可能会死掉，可能会被并购掉，可能会消失，因为毕竟他们太年轻了，他们是真正的走在创业路上的企业，不是已经创业成功的企业，不像中小板，创业板，那里的风险小得多，这里的风险非常大。
从另外一个角度讲，因为百分之六七十的企业在艰难的生存战斗中死掉了，相应还有百分之二三十和10%、5%非常优秀的企业脱颖而出，这些企业正是中国经济的未来，正是未来的微软，未来的IBM，未来的马云，可能就会在新三板的企业中诞生，这是必然的，从这个角度讲，新三板又是最好的股权投资的战场。这是我个人的看法。
刚才丁总讲的一个观点我也很认可，我们作为投资新三板的投资人，我能感觉到有一种浮躁，很多人是短视的。比如我们投资“2+1”，甚至“1+1”，去年5月份前后机会企业抓住了，投资人吃亏了，但实际上这是不正常的，一个理性的市场，一个快速成长的企业，我们的投资不能是投机，更需要陪伴，仅仅投资不陪伴其实是在撞大运，这是很危险的。因为这个快速增长的企业，我们带给它的，我觉得不仅仅是给它资金，不仅仅是给它钱的支持，更需要带来资金同时观念的改变，思维的变化，视野、格局更大，这些东西是需要我们投资人去慢慢支持这些企业的。
我接触的新三板企业，我的一百个客户当中大多数企业家已经跟不上公司发展了，他的观念已经跟不上公司的发展，这个靠他自身的改变是很难的，需要我们投资人，需要我们一些服务于这些企业的人给他助力，给他支持，给他打开视野。这可能比我们投钱更重要，这种陪伴不是一年两年能解决的，而是三年五年。这是我对我们投资人算是一个提醒。
同时，对于我们的企业人，我想一样，大多数企业人不要光想着上市，你们的内功练好了没有，如果你们内功没练好，你们本身跟不上公司发展了，你们老大还想着转板，其实越这么做越危险，越要慎重，更多的先把内功练好。我的60多个客户已经挂牌的企业大多数人内功并没有练好，他想到创业板三亿、五亿企业家要具备的素质还有很长的距离，这样冒然上主板即使被投资人看到了，你能不能长久很难说。这是我对企业人的提醒，我们更要把自己准备好，在这个流动性比较弱的前提下，我们与其临渊羡鱼，不如退而结网练内功，春天就快要到了，但是我们要静下来，静下来，静下来！
