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以净资本为核心完善风控体系 |
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“今年你们强制止损的规定帮了我大忙,不然就亏大了”。9月底,某券商自营部门老总对风控部门负责人说。在市场调整中,由于该券商自营部门执行了风控部门设定的亏损20%后强制清盘止损的规定,避免了更大损失。
“我们的风控不是要限制谁,而是要保证业务长期健康发展。”上述券商风控负责人介绍,正是由于已建立以净资本为核心的较为完备的风控体系,在这轮大涨大跌以及随后的国际金融动荡中,国内券商没有出现倒闭、破产的情况,“虽然利润增幅有所下降,但整体仍保证了盈利。”
净资本:券商风控硬指标
2008年6月,在市场波动加大的形势下,证监会修改《证券公司风险控制指标管理办法》,大幅提高了券商风险资本准备的计算标准,并就控制券商自营业务风险提出了新的要求,规定券商自营权益类证券市值不得超过净资本,自营固定收益类证券市值合计不得超过净资本的5倍。
“对于券商而言就是净资本为王”,一位券商人士表示,现在无论是券商评级、营业部开设还是申请创新业务,都要求跟净资本联系起来,这在客观上促使券商加强风险管理。
中投证券分析师许守德认为,净资本管控避免了券商无限制地发展自营业务。以股票投资为例,由于自营业务权益类投资要按固定收益类投资的2倍计提风险资本准备,加之目前市场形势不稳,所以上市券商对于股票投资均很慎重。中信证券中报显示,其自营业务中债券占比高达71%,股票投资占比不到20%。自营业务的总体规模也仅占净资本的40%左右。
正是在科学监管理念的指引下,我国证券业的资本实力迅速增强。统计数据显示,到2008年6月末,行业净资产达3386亿元、净资本达3020亿元,分别是2003年末的2.8倍和3.8倍。迅速增强的资本实力带来了盈利能力的增长,行业已彻底扭转了多年持续亏损的局面,营业收入由2003年的232亿元增长到2007年的2836亿元,年复合增速达187%;净利润由-37亿元增长为1307亿元,净资产收益率达到38%。
风控法规密集出台
早在券商综合治理时期,证监会已经开始研究设计以净资本为核心的风险预警、监控制度以及新的证券公司分类监管方法。其思路是加强对证券公司风险的动态监控,严格实施业务范围、业务规模与风险控制指标动态挂钩的新机制,同时以券商风险管理能力为基础,以财务状况与合规程度为依据,结合其社会影响力情况,对证券公司进行评价和分类,最后形成了于2006年7月通过实行的《证券公司风险控制指标管理办法》。
此后,以净资本为核心的风险控制法律法规体系逐步建立完善,尤其是在五年券商综合治理收官后,证券公司风险控制法规密集出台:
2008年1月15日,《证券公司年度报告内容与格式准则》再次修订颁布;2008年4月24日,《证券公司监督管理条例》和《证券公司风险处置条例》同时出台;2008年6月6日,《证券公司分公司监管规定(试行)》和《关于进一步规范证券营业网点的规定》同时出台;2008年6月29日,新修改的《证券公司风险控制指标管理办法》出台;2008年7月15日,《证券公司合规管理试行规定》出台……
正如尚福林主席日前在第二届中法金融论坛上所言,“经过前几年的综合治理,中国证监会集中处理了证券公司历史遗留下来的问题和风险,建立健全了证券公司监管基础制度,在支持证券公司产品和业务创新的同时,坚持风险可测、可控、可承受,整体上提升了证券期货经营机构风险控制和风险防范的能力,保障了证券期货经营机构的平稳运行。”
风控专员进入业务部门
目前,我国券商普遍形成了“董事会(风险管理委员会)——经营层(风险控制专门/工作委员会)——风险管理部门(风险控制部、法律部、合规部、稽核部)——各业务单元”的四级管理体系,在工作流程上,风险控制工作委员会侧重实施事前监控,风险管理等部门侧重实施事中监控,稽核和纪检部门侧重于实施事后监控和责任追究。
安信证券风险控制部门负责人鞠学良介绍,公司曾重金聘请国际一流的金融企业风险管理公司,耗费3个月的时间检验、调整、设计安信证券的风险控制流程。“为了解决‘知识转移’问题,我们有专人全程跟踪,项目成果已经有70%得到了运用”。
据悉,安信证券目前在重要业务部门,如自营、资产管理等业务单元派驻风控专员,“这些人拿风控部门的工资,向我汇报工作”,鞠学良坦言,虽然这一制度一开始有阻力,但在公司领导支持下,已经得到推广,并发挥明显作用。
鞠学良认为,应将按风险类别的“纵向风控”与按照业务单元的“横向风控”放在同等重要的位置,风险类别管理主要有市场风险、信用风险、操作风险、合规风险、流动性风险、信息安全风险等方面。
鞠学良表示,他最担心的是券商出现流动性风险。流动性风险不是一种独立的风险,而是风险的综合表现形式。“净资本管控要求券商在业务发展中对现金流影响进行预判,比如在市场形势不好的情况下,如果还进行大的包销,尤其是增发的包销,一旦发不出去,将会对券商资金流动性带来较大风险。”
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