国电电力：朱永芃

朱永芃

朱永芃历任水电部电力司综合处副处长、处长，能源部电力司综合处处长，龙源电力技术开发公司副总经理，龙源电力集团公司副总经理、总经理、党委书记，国电电力发展股份有限公司副董事长、总经理、党组书记，中国国电集团公司副总经理、党组成员、国电电力发展股份有限公司副董事长。现任中国国电集团公司总经理、党组副书记、国电电力发展股份有限公司董事长。

国电电力自2006年8月底完成股权分置改革以来，在五年时间内连续完成了公开增发、分离交易可转债、定向增发、公开增发和可转换公司债券五次资本市场再融资工作，募集资金223亿元，堪称A股市场上市公司中资本运作的典范，得到了中国证监会、交易所等监管机构的肯定，先后获得上海证券交易所董事会秘书资本运作奖、优秀重组案例奖等荣誉。

2007年10月，国电电力圆满完成公开增发融资工作，募集资金31亿元。这是2006年A股市场恢复新股增发以来金融和地产以外最大的一只公开增发，获得了空前的成功。融资后，公司资产规模和竞争实力显著增强，净资产达到130亿元，资产负债率由72％下降到67％。

分离交易可转债是证监会2006年新推出的融资品种，2007年至2008年经历了迅猛发展，从2009年开始，监管机构考虑到二级市场权证交易的失常，暂停了分离交易可转债的审核，直到现在，上市公司都无法再使用这一融资手段。国电电力把握住了最后的机会，在当年资本市场非常不利的情况下，抓住了唯一的发行窗口，在2008年5月完成了39.95亿元分离债发行工作，以极低的融资成本为公司募集到项目发展亟需的资金，大大降低了公司的资金压力。

2010年6月，公司完成了向控股股东定向增发收购江苏公司80%股权的工作。收购完成后，公司总装机规模首次突破2000万千瓦，并且首次拥有控股的百万机组和成功进入江苏市场；总资产突破1000亿元，整体盈利能力和竞争力获得较大提高。更重要的是，在定向增发过程中，集团公司做出利用5年左右时间将发电业务资产注入国电电力的承诺，使得公司未来发展定位和发展目标更加明确。

在定向增发完成后不到半年的时间，面对资本市场处于低位、宏观政策不明朗、发行时间紧迫、临近年底资金紧张以及电力行业整体被动等一系列不利因素，公司于2010年12月圆满完成95.7亿元公开增发融资工作。这是国电电力历史上最大规模的再融资；是A股市场有史以来第六大公开增发项目；是电力股A股有史以来最大规模的再融资项目。

2011年8月，面对资本市场环境恶劣、宏观政策不明朗、发行时间紧迫等一系列不利因素，公司审时度势，果断决策，成功完成55亿元可转债融资工作。在国家不断加大资金市场的调控力度，实施紧缩性货币政策的情况下，为公司募集到了低成本资金，大大减少了公司的利息支出。

资本市场融资的成功，使国电电力得到了快速健康发展，公司的装机容量从2006年底的918万千瓦增加到2011年底的3204万千瓦，总资产从431亿元增加到1900亿元，翻了两番。公司在增强资产规模和盈利能力的同时，也为股东创造了丰厚的回报，上市以来累计分红超过了90亿元。