最乏新意的年末双薪

　　年末双薪是年终奖里最普遍的一种形式，尤其是在许多外企里，沿袭多年的年末双薪制度，使得今年的年终奖毫无悬念可言。

　　Lucy是上海一家国际会计师事务所的审计员，虽然薪金水平算是较高的，但是年终奖却毫无花头可言，和她级别差不多的审计员每年都会额外地领到一个月的工资，作为年终奖。而经理以上级别的职位，年终奖则不是按照月薪来计算的，公司会相应地予以一些年终奖励，但是一般来说不会超过一个月的月薪，“不过，由于我们公司不同级别的收入差异很大，经理以上的职位本来薪金就很高，因此从量上来说，他们的年终奖还是挺可观的。”

　　最具激励性的弹性奖金

　　年末双薪一碗水端平，貌似公平，但是在很大程度上失去了年终奖本来的意义，对于大多数员工来说，一切尽在掌握，已经失去了最初的激励作用。因此也有一些公司会在双薪的基础上，乘以与业绩相关的弹性系数，公司给员工送的礼，厚薄几何，就要看员工自己的表现了。 

　　不难看到，作为一种成熟的激励机制，用带弹性系数的年终奖给员工“送礼”，有效地实现了公平与激励共存，但是实施这种年终奖制度必须以完善的员工评估系统为依托，否则会带来员工的不公平感，也就无法达到激励的目的。

　　最丰厚的提成年终奖

　　无论是年末双薪还是弹性系数年终奖，在员工整年的收入中所占的比例并不大，相比之下，一些公司所采用的提成年终奖就蔚为可观了，有时候年终奖甚至会占到整年收入的一半以上。

　　上海一家位于陆家嘴的民营咨询公司，按照项目组一年所完成的项目收入，年末的时候一次性给予员工项目提成作为年终奖，根据往年的经验，员工们的年终奖可以达到平时收入总和的水平。“今年公司的经营情况不错，年终奖的分量还有可能变得更重。”该公司财务部负责人说。

　　最复古的实物年终奖

　　实物形式的年终奖曾经是上个世纪最为流行的年终奖形式，不少人回顾那时候人人领着大包小包的年货、礼品回家过年的情形，温馨的感觉仍然历历在目。现在一些企业又掀起了“复古风”，年货和礼品重新登上了年终奖的舞台。根据调查，目前有12％的企业采用实物形式的年终奖。

　　但是现在发放的实物年终奖只能说是年终奖的一种补充，内容也不再是以往的年货，而更加注重实用性。如超市的购物卡和购物券，员工们拿着一张薄薄的卡片，可以选择自己想购买的物品，免去了企业里“众口难调”的烦恼。

　　最温情的年末奖励游

　　“奖励游”由来已久，但近两年颇有愈演愈烈之势。所谓“奖励游”，是指公司给予员工在旅游方面的福利。现在有许多公司意识到，相对纯粹的现金奖金，旅游似乎是更能鼓励员工的方式。首先，旅游可以让员工放松心情，增加见识，进而促进工作，“旅游过的心情不一样”；其次，纯现金奖金容易被直接存到银行，时间一长也就忘了。因此，与现金奖的直白相比，旅游福利充满了温情。而且这种形式的费用一般都作为企业的管理费用或销售费用，可以起到避税的作用。

　　最贴心的团购保险

　　给员工赠送保险，在近年的年终奖计划中也逐渐进入人们的视野。对于员工来说，现代人工作压力越来越大，身体往往处于亚健康状态。总想着去买份保险，却经常因为这个那个耽搁了。有了公司发放的“保险形式”的年终奖，免去了选择林林总总的保险产品之烦恼。而且公司在为员工购买保险的时候，一般是团体购买。购买团体保险的选择余地比较大，优惠也很多。