笔者近日与企业界的朋友交流，得知个别上市公司在独董选聘问题上盲目崇拜业内权威专家，因此高薪聘用。但这些专家似乎并不领情，有的经常不见踪影，对于公司的董事会议案，仅仅是传真签字而已；有个别权威专家独董更是心高气傲，对于公司负责接待他们的工作人员动辄发火，选聘他们的上市公司不仅一点未能体现东家的地位与尊严，还要因其履职尽责不到位而受到监管部门的问责，反而成了“钻进风箱两头都受气的老鼠”。窃以为，上市公司选聘独董切忌盲目崇拜。

　　盲目崇拜并选聘业内权威专家独董很可能事与愿违。七、八年前，我就听说国内某省一知名企业高薪选聘成绩优秀的博士不久即出现“退货”的情况。实际上，有的权威专家只适合做学问，他们并不懂得上市公司的运作，也不敢保证把他们的所学能够完全转化为上市公司发展所需要的技术和智慧，通过建言献策真正促进上市公司健康快速发展。这还不包括，我们个别上市公司选聘的独董所涉猎的学科与我们上市公司的业务发展相距甚远。当然，业内权威专家，总还是要远远高明于我们一般人，也不排除他们中间会出现一些非常优秀而又能够尽职尽责服务上市公司的独董，那样的话，笔者的担心只能算是对上市公司善意的提醒。

　　其次，盲目崇拜并选聘业内权威专家独董很可能使上市公司陷入两难境地。俗话说得好，“店大欺客”。如果我们上市公司的高管们能力平平，水平一般，所聘业内权威专家独董很可能就会自我感觉良好，在具体工作上动辄摆谱，不能很好配合。据悉，个别业内权威专家独董，已经任职独董很长时间了，却还没有独董资格，而上市公司只能小心翼翼地提醒其尽快培训，并不敢强行干预。而独董的设立，本身就是为了维护以中小股东利益为主的弱势投资者群体的利益，其职责如果履行不到位，即使中小投资者不投诉，也难逃监管部门的严格监管，在监管部门的严厉处罚下，上市公司将面临既付出独董报酬，又得不到应有的独董服务，还要承担为此损失公司信誉的风险，其后果可谓严重矣。

　　此外，盲目崇拜并选聘业内权威专家做独董很可能使上市公司丧失应有的发展机遇。中国有句古话叫做“鱼与熊掌不可兼得”，上市公司独董的位置不是无限制的，多选聘一位业内权威专家独董，就会少一个聘请一般专家独董的机会。与其选一个不是很配合，又高高在上，不肯很好履行职责的业内权威专家做独董，还不如选聘一位既懂得上市公司运作、又熟悉上市公司业务、还愿意为上市公司负责的一般专家来做独董，那样的话，上市公司的发展会得到独董的建言献策与负责任的把关，监管部门放心，中小投资者满意，应该是一个皆大欢喜的结果。

　　当然，笔者姑妄说之，对错与否，听与不听，完全在上市公司及其控股股东，毕竟是人家的“家事”，外人只能提提醒，是当不了家也做不了主的。