刚刚披露2008年一季报的民生银行昨日在苏州举行“群英盛典高端论坛”。会上，民生银行行长王浵世接受记者采访时表示，民生银行总资产首次突破万亿元大关，达到1.0035万亿元，而增长资产中60%主要由事业部完成，事业部制度改革已初见成效。

　　作为国内第一家尝试进行事业部制度改革的商业银行，民生银行今年首季实现净利润24.57亿元，同比增长122.32%。据民生银行副行长洪崎介绍，对公业务成立事业部后，区域性 
问题简化为资源的合理配置问题。对于资金资源的区域选择上，不同的产业要考虑风险调整后的资产收益率。在公司业务和零售业务方面，民生银行将利用核心业务系统着力打造一站式服务，对公司金融和投行业务、金融市场业务、贸易金融业务等建立统一品牌。

　　对于事业部改革初期八个事业部之间的协调问题，洪崎表示，民生银行内部从客户设置与分行不交叉，可以利用转移计价、交叉销售来解决。对于集团性客户，可以采取合并各事业部为集团客户部整体进行服务，或可通过由公司银行部牵头综合对集团客户统一授信和服务。

　　据了解，民生银行未来五年的规划是走国际化和综合化道路。对此，民生银行董秘毛晓峰称，“我们在去年收购美国联合银行4.9%股权，联合银行的资质很优秀，民生在进入的时机和方式的选择上都比较主动，现在等待合适的时机采取行动。”他介绍说，2007年民生银行收购陕国投，成为并列第一大股东，今年4月份民生金融租赁公司成立，同时民生加银基金公司成立获批，这表明民生银行建立金融控股集团的经营战略十分清晰。

　　值得一提的是，2007年末民生银行费用与收入比在上市银行中较高。民生银行就此回应称，民生银行的费用与利润有相对固定的比例，前几年加大零售业务的投入，收入的效应还没有显现出来。同时，机构网点的扩展也比较快，员工规模扩张较大，其中信用卡业务2006年仅有几百人，2007年增加到几千人，但信用卡业务是亏损的。民生银行力争将2008年费用收入比控制在45%以内。