哈空调董事长刘铭山近日接受中国证券报记者专访时表示,公司2018年实现扭亏为盈,特别是主营业务实现盈利,证明去年以来实施的一系列改革行之有效。公司当前全面进入“二次创业”阶段,将积极面向市场,在夯实空冷设备制造主业的同时,加快推动由生产制造型企业向生产服务型企业转变,向多元化业务发展。
重塑竞争优势
中国证券报:为实现“脱星摘帽”,公司进行了哪些改革?取得了哪些成果?
刘铭山:自1952年建厂以来,哈空调为中国的空冷换热行业填补了50余项空白,被称为我国“空冷设备制造的摇篮”。近些年来,受制于体制机制不活、内部管理松懈、市场竞争激烈等综合因素影响,公司产品订单大幅减少,经营业绩滑坡严重。公司2016年、2017年连续两年亏损,被“披星戴帽”,面临着退市风险。
去年7月,哈尔滨市委、市政府对哈空调领导班子进行重大调整,组成了“3+3”形式的新班子,包括我本人在内的3人从市属其他国企调来,其余3人从哈空调内部选聘提拔。
新的高管团队组建后,公司立即启动了劳动、人事、薪酬“三项制度”改革,完成了机构调整和中层干部优化竞聘上岗,职能部门数量由31个减到21个。此外,重新梳理岗位需求,员工数量由原来的659人精简到478人。
要把企业做好,必须要从改变人的思想意识和行为习惯做起。
以生产为例,公司之前月度计划完成率只能达到60%,产值完成率有时甚至只有30%。去年下半年以来,公司不断强化精细化管理,重视日计划的落实,大大提高了管理效率。2018年末,公司月生产计划完成率达到100%,特别是2018年第四季度实现营收3.79亿元,环比增长120%;归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润为2258.79万元,环比增长逾5倍。
此外,公司成立了招标管理委员会,全面加强招标管控。仅这一项就使得公司采购和外协成本下降6%。
随着一系列改革措施的实施,公司整体经营状况出现了根本性好转。2018年公司实现营收7.69亿元,同比增长181%;实现主营业务收入7.65亿元,较上年增长202%;净利润2083.97万元,实现扭亏为盈,产品毛利率水平大幅提升。
截至2018年末,公司净资产为6.17亿元;非募集资金投入项目累计投资金额为4.50亿元;为2019年及以后年度累计结转订单金额为21.71亿元,持续经营能力进一步稳固。