2007年，无疑是中国基金界诞生以来最热闹的一年，但基金经理们却开始有些三心二意，他们中的一部分人开始离职寻求更好的发展机会，以至于掀起了一股庞大的基金经理离职风潮。

　　■基金经理离职

　　不乏明星人物

　　据Wind咨询数据显示，截至2007年12月20日，基金业共发布了353起基金经理变动公告。其中，171只基金刊登了基金经理离职的公告，占总基金数的46%。在这一长串离职名单中，不乏一些投资总监和明星基金经理级人物：

　　2007年1月，博时基金公司管理单只基金年限最长的基金经理肖华，从博时基金管理公司离职。

　　5月，原工银瑞信基金投资总监江晖离职。江晖是中国首家银行系基金公司工银瑞信基金投资部的发起人与负责人，业内著名的基金经理。

　　7月，嘉实主题精选基金经理王贵文和基金丰和基金经理赵军同时离职，而赵军的前任、曾令基金丰和名声大噪的基金经理刘欣，已于2006年10月辞去基金经理职务跳槽到私募基金。

　　9月，景顺长城基金原投资总监、景顺长城内需增长基金和内需增长贰号的基金经理李学文辞职。李学文所管理的景顺长城内需增长基金，在2006年以182.27％的净值增长率夺得股票型基金冠军。

　　10月，原上投摩根基金公司副总经理、投资总监、上投摩根中国优势基金经理吕俊正式离职。上投摩根中国优势基金在吕俊任基金经理的时期内，始终保持了优秀的业绩，在国内人气非常高。

　　12月，易方达旗下6只基金的基金经理发生变化，著名基金经理肖坚，不再担任易方达策略及易方达策略二号的基金经理，被公司委派负责专户理财的投资管理。

　　■基金经理离职原因

　　在2007年离职的基金经理中，任期最短的基金经理仅在任了3个月，而且，我们注意到一个问题：基金经理越来越年轻了！许多人也不过三四年的从业经验，没有经历过熊市，却开始管理巨额资金，令人不得不为其管理的基金业绩捏了一把汗。

　　基金经理离职的原因多种多样，但据调查，一般不外乎以下几个原因。从生活上来说，希望跳槽去私募赚取更高的收入，工作生活可以更自由，投资上受到限制更少、能够保持独特风格，甚至有人自己创业或者出资做私募合伙人，希望能够成为中国的巴菲特，换言之是希望名利双收。一般这种情况的离职对基金收益影响较大。

　　还有一部分基金经理离职是公司内部的岗位调整，这种离职是基金内部主动的调整，一般业绩影响会比较小。瑞士银行董事总经理张宁指出，基金经理离职最重要的原因在于股权激励机制的缺乏，导致公募基金行业中一些最有号召力的个人在以非常快的速度向私募基金流失。对于公募基金这个靠人才吃饭的行业来说，如何培养与留住人，无疑是2007年的基金经理“奔私潮”带给我们的最大挑战与思考。

　　■基金公司应对离职计策

　　1.“双基金经理”制度普及

　　目前已有多家基金公司开始实行“双基金经理”等制度，景顺长城基金等基金公司更是全面实行双基金经理制，为旗下所有股票基金分别加派助理经理人一名。Wind数据显示，截至2007年12月20日，334只基金中已有102只实现了双基金经理制，占总数的30.5％，其中，60只为今年新增基金经理。

　　2.明星基金经理退居幕后

　　由于最新监管法规规定，专户理财投资人员不能兼任公募基金经理，所以易方达基金在2007年底对基金经理进行了大换班，肖坚、冉华等明星基金经理“退居”幕后，不再担任公募基金的基金经理。据悉，易方达基金公司已经建立起一整套基金经理培养体系，在双基金经理制或三基金经理制下，由老基金经理带新基金经理，提高新基金经理实际投资管理的水平。一些基金公司为了规避基金经理人跳槽对公司业务的冲击，对基金经理投资权限作出限制。

　　3.收入分配激励

　　双基金经理只是从制度上缓解基金经理离职对基金业绩带来的冲击，但要想根本解决这一问题，除特殊手段外，更多基金公司采取的留人手法，不外乎是提供加薪升职等实质性条件。业内人士指出，种种措施之后，基金经理频繁跳槽现象将逐渐有所缓解，基金经理离职对基金运作的影响也有望逐渐减少。