强势董事长高调介入，23核心团队因“复杂人际关系”离职

　　 裴长江的语调突然强硬起来。

　　“找谁做投资总监是公司决定的，外界没有权利评价。”

　　在面对理财周报记者提问，为何选择毫无公募投资经验的任志强出任投资总监，而放任6人核心团队中的4人——余荣权、栾杰、黄小坚、史伟——出走之时，这位华宝兴业基金公司的总经理说。

　　“你只要知道鸡蛋好吃就行了，不需要知道是哪只母鸡下的。” 他以此为喻。

　　事实上，基金公司受托管理资产，在重要经理人的任免上应有义务向持有人做到一定程度清晰、透明的解释。

　　而当事人余荣权和栾杰的答复亦令人生疑。

　　时任华宝兴业投资总监，于2007年8月离职，现任国泰基金副总经理兼投资总监的余荣权直言，不适应华宝兴业的管理体系。

　　而现已出任农银汇理基金公司副总经理兼投资总监的栾杰亦有此感悟，“我只适合做选股投资，不适应处理复杂的人际关系，故不愿担任(华宝)投资总监。”

　　余荣权、栾杰归去来兮之时，华宝兴业迎来新任投资总监任志强，任之前历任华宝信托、华宝经纪公司中层及高层岗位，曾与余荣权为信托公司同事，此君亦被外界评论为华宝兴业董事长郑安国一手栽培。

　　2007年郑安国由兼职董事长调整为专职董事长，同年8月任志强加入华宝兴业并出任投资总监，至2008年3月，华宝兴业六人核心投资团队(余荣权、栾杰、魏东、黄小坚、史伟、冯刚)仅余魏东、冯刚二人留守。

　　接下来，还会有谁？

　　投资总监自述离职因由：

　　对公司管理体系不适应

　　不同看法：

　　业绩是两个副总监做出来的

　　离职近一年后，理财周报记者找到余荣权，试图让他还原当时所思所想。

　　公开资料上看，余荣权2003年3月加盟华宝兴业后，即出任投资总监。一位与余同时加入、先于余荣权离职的华宝兴业投研人士说，“刚开始我们意气风发，团结一致，但公司成立三年后，有些事情变了”。

　　如此君所言，华宝兴业初创之时，即在余荣权、栾杰、魏东等人共同努力下，公司旗下基金在2005年、2006年取得了相当出色的整体业绩表现，多只基金被第三方评级机构评为五星级明星基金。

　　但和谐的好景不长。