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农业银行完善网点服务提升客户满意度

分享到微信2013-04-09 16:18 | 评论 | 分享到: 作者:来源:中国金融杂志

  近日,中国银行业协会组织召开《2012年度中国银行业服务改进情况报告》发布会暨文明规范服务千佳示范单位表彰会,农业银行荣获“2012年度中国银行业文明规范服务千佳示范单位评选活动突出贡献奖”及“2012年度中国银行业普及金融知识万里行活动最佳组织奖”等多项荣誉,108家网点获“中国银行业协会文明规范服务千佳示范单位”荣誉称号,当选网点数量居同业第二。
  近年来,农业银行全面推动网点转型,改善服务环境、提升服务品质,客户满意度及社会美誉度大幅提升。
  全面优化网点服务环境。农业银行加大资源投入,开展“绿色行动”,统一网点形象建设标准,强力推动网点标准化改造。截至2012年末,农业银行完成2.3万家网点的门牌标识和员工行服更换,累计完成1.2万家网点标准化改造,全新的农行网点及标识已成为城市和乡村的一道绿色风景,赢得了社会公众的普遍赞誉。
  积极改善网点服务品质。2009年,农业银行组织开展了“网点文明标准服务年”活动,规范服务言行,训练服务礼仪,传播服务文化,在全行两万多家网点植入文明标准服务规范。自2010年开始,农业银行通过“微笑服务、首问负责、提升品质、成就客户”四项主题活动,营造微笑服务氛围,强化客户关系管理,提升网点服务品质。
  全力提升网点服务效率。农业银行致力于优化柜面业务处理流程,推动了集中授权、联网核查、大堂预处理、后台作业集中等项目实施,大幅提高了柜面业务处理效率,有效满足了客户安全方便、优质高效的基本金融服务需求。此外,通过推广网点弹性排班制度,按照客流量分布合理安排营业窗口,大幅提升了服务效率,缓解了排队难题。
  让网点服务文化落地生根。2012年,农业银行全面开展网点转型推广实施工作,通过服务文化导入,将“以客为尊、激情创新、团队合作、合规经营、追求卓越”的网点服务精神行为化、具体化、制度化,进一步深化了服务规范标准。同时,建立了网点精神激励卡,设立了文化墙、员工休息室等,塑造人本文化,提升团队凝聚力。

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