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上任伊始 唐双宁光大银行忙调研
发布时间: 2007-06-25 14:58 字体: 放大 缩小 还原
    昨天是星期天,下午,正在西单办事的记者意外地发现刚刚履新的光大集团董事长兼党委书记的原银监会副主席唐双宁出现在光大银行西单支行。据消息人士透露,四天来,同时身兼光大银行董事长的唐双宁已经马不停蹄地走访了多家光大银行的分支机构,并且基本上都是事先没有打招呼的“微服私访”。因为,“这样才能看到一个最真实的光大银行。”

  而除亲自深入基层营业网点,近几天,为更直观地感受光大银行与其他银行的差距,唐双宁还走访了同一地区的其他银行,将各家银行的情况进行对比,做到正式到职前“心中有数”。记者看到,他从光大银行出来就直奔百米开外的中信银行的一个网点,从中信银行的网点出来,他正在向同行掰着指头计算着两个支行的顾客人数。一位熟悉唐双宁的人士透露说,这是唐双宁一贯的工作作风。在银监会担任副主席期间,唐双宁也经常“突然”出现在基层的农信社、城商行视察工作。

  唐双宁履新后的第一次集团党委会还未召开,但据透露,4天来他已与光大集团和银行的领导以及基层员工座谈,人数已达80多人,听取员工对于光大银行的最真实看法和建议。业内人士指出,这足以说明唐双宁此次履新所肩负的重担,大部分集中在光大银行身上。

  据了解,光大集团是由中央直接管理的特大型国有企业集团,除银行、证券、保险外,还有大量实业性公司,五脏俱全,盘根错节,但光大银行是光大集团的最主要资产。不过,光大银行目前的财务状况并不乐观,其核心资本充足率远在监管要求之下。也因为此,为了更好的发展,财务重组、股改、上市已成为光大银行职工最盼望解决的事情。

  虽然相关财务重组方案已于去年底获国务院批准,汇金向光大银行和光大集团注资共200亿元的事情已有眉目,但需要从哪里开始改?怎么改?都成为光大银行面前一道道需要攻克的难题。

  唐双宁在央行及任银监会副主席时,曾分管过几乎所有类型的银行业和非银行金融机构,是全能型金融监管专家。同时,他还擅长货币政策,参与了国有银行改革、组建资产管理公司、债转股、中小银行改革、农村信用社改革、剥离不良资产等几乎所有重大金融改革的研究制定。

  无疑,唐双宁的到来,会让光大银行的员工信心倍增。“我们有信心在唐董事长的带领下,完成改革和上市,让光大变得更‘光大’”,一位光大银行的人士表示。(袁靖/上海证券报)
 
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