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全国人大代表、北大荒集团董事长王守聪:建设粮食收储和现代物流体系 保障粮食安全

潘宇静中国证券报·中证网

  

  “北大荒集团建设粮食收储和现代物流体系,是实现粮食主产区与消费者有效衔接的关键举措,是构建新发展格局、维护国家粮食安全的必然要求。在金融机构鼎力支持下,集团多元融资结构已经形成,当前融资环境处于历史最好水平。”全国人大代表、北大荒集团党委书记、董事长王守聪3月9日在接受中国证券报记者专访时表示。

  农业生产存在三个矛盾

  中国证券报:今年全国两会你提出了哪些建议?关心哪些话题?

  王守聪:我提出了两个建议,《关于大力发展智慧农业推进农业专业化社会化服务的建议》以及《关于构建粮食收储和现代物流体系的建议》。

  当前,中国农业生产存在三个矛盾,分别为土地分户生产与统筹经营、供给数量刚性与质量均质化、安全供给与农户收入之间的矛盾。建议大力发展智慧农业、农业区域综合服务,构建农业专业化、标准化、社会化、企业化服务体系,构建新型双层经营体制,化解供求冲突、价格冲突和主体冲突。

  建立区域农业综合服务中心方面,整合农业上下游全产业链产业资源,通过实现农业投入品的“统供”、农产品的“统销”和全过程的数字农服的“统管”,为农民提供一站式服务。打破行政区域和空间界限,设立农业综合服务中心,辐射带动周边规模化生产,通过土地托管、技术承包、专业化服务等形式,推进农业规模化种植。线上线下相互协作,全力打造数字农服,推进农业产业网络社会化协同,降低边际成本,提高生产效率。

  国际农产品市场价格波动对我国的影响较大。北大荒集团建设粮食收储和现代物流体系,与世界四大粮商争夺话语权,保障国家粮食安全。

  下一步,北大荒将通过建设粮食收储和现代物流体系,稳定粮食产业链供应链。完善现代粮食物流的运作模式,建立粮食现代物流信息管理系统。加强现代粮食物流市场体系的主体链建设。建立“基地+产业公司”的模式,建立各市场主体利益联结机制,强化大宗农产品“收储+物流+交易”的一体化模式。加大粮食储运设施建设投资。

  守护粮食安全

  中国证券报:作为我国的“北大仓”,北大荒如何守好“粮袋子”?

  王守聪:保障国家粮食安全要从多个方面考虑。基础设施能力方面,高标准农田建设、水利建设是最基础的保障。此外,还有加强科技创新和队伍建设,提升抗灾减灾能力、综合服务能力、供应保障能力并加强烘干、仓储、加工、运销体系建设。

  农业的根本出路要靠科技。种子是农业芯片,是最核心的问题,要实现“育繁推一体化”。发展智慧农业是新一轮农业科技革命的必然趋势,要提升信息化、智能化水平,增强企业竞争力。此外,要做好科技服务。

  中国证券报:北大荒地处世界三大黑土带之一的三江平原,如何促进黑土地保护?

  王守聪:重点推进工程与生物、农机与农艺、用地与养地相结合,形成能复制、可推广的技术路线与模式,全力做好黑土耕地保护工作。

  2021年,集团农作物秸秆还田面积将达到4200万亩,深松整地面积要达到900万亩以上。实施秸秆还田,有利于恢复土壤团粒结构,改善土壤板结性状。集团推广以机具为载体、以深松为基础、少耕为原则、培肥地力为核心,翻、松、靶、卡相结合的土壤耕作制度。

  在绿色生产方面,集团在12个农场开展绿色农药示范工作,对高效低用量药剂、新型药剂应用及新型助剂应用等技术和措施进行重点示范;在10个农场开展有机肥生产与示范推广工作,促进畜禽粪便就地肥料化利用。开展农药、肥料包装物、农用残膜回收处理,回收率稳定在91%以上。

  形成多元融资结构

  中国证券报:目前融资环境如何?如何理解“新型农业经营主体”?

  王守聪:在金融机构鼎力支持下,北大荒集团的多元融资结构已经形成,新型产品组合不断应用,具备较强抗御金融风险的能力。

  北大荒集团与30多家银行建立了合作关系,授信规模充足,集团发展所需金融支持能够得到保障。随着数字农服信息平台建设推广,银行与种植户搭建了对接桥梁,信息不对称问题逐步破解,种植户此前融资难、融资繁、融资贵的问题得以解决,金融机构的支持进一步增强。

  龙头企业在新型农业经营主体中至关重要,依托龙头企业建设现代化专业化生产基地,推广“产业公司+基地”一体化运营体制和“龙头+基地+金融”“企业+基地+保险+期货”等模式,实现利益共享、风险共担。同时,积极培育以合作社、股份经营、股份合作经营、模拟股份经营等主体,规范经营行为,促进规模经营。

  中国证券报:农业农村现代化建设方面有哪些心得?存在哪些困难?

  王守聪:农业现代化是国家现代化的基础和支撑。北大荒集团作为全国现代化大农业的排头兵,代表中国农业的先进生产力,率先全面实现农业现代化,领航中国特色农业现代化建设,具有重大战略意义。

  推进农业现代化建设,首先,要巩固提升粮食综合生产能力。其次,要调整优化农业产业结构,立足建设大基地,做强大企业,构建大产业,坚持市场导向。第三,要加快推动农业绿色发展,抓好黑土耕地保护和利用,全面推进清洁农业生产。第四,要加快科技创新与应用。第五,要完善新型农业经营体系。

  尽管北大荒集团农业发展形势良好,但仍处于转型升级和提质增效的爬坡阶段,存在物质装备建设不够完善、产业结构不合理、科技创新和转化能力不足、农业技术服务能力弱化、专业化服务机制尚未形成、管理者市场化思维不强、农场的经营主体功能不清晰、大企业和大基地利益联结不紧密等短板。

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