距离招商银行与永隆银行签订收购协议，已有近一个月。对于这位花大价钱迎娶过来的“香港新娘”，招行不仅坚持宣称双方可以发挥1+1>2的协同效应，还将在很多方面确保永隆的“人格独立”。

　　昨日，招行对外表示：“无论永隆将来是招行的控股子公司还是全资子公司，都将保持一个独立法人的地位，而不是一家简单的分支机构。”

　　招行董秘兰奇对《第一财经日报》解释称，依据香港交易所的规定，招行将以同样的价格，对其尚未持有的永隆银行股份提出全面收购建议。如果招行将其全部股份百分之百收回，那么永隆银行作为招行的全资子公司将从香港交易所退市。如果永隆银行想继续保持上市地位，那么需要25%以上的流通股份，招行则必须把25%左右的股份卖出。

　　“现在会采取哪种形式还不确定，但永隆银行不管作为全资子公司还是上市公司，都是独立法人机构，这也意味着它将和内地的其他分行有所不同。”兰奇表示。

　　根据招行公告，通过接纳全面收购建议，永隆银行股东将向本公司出售不附任何留置权、索偿及产权负担的永隆银行股份，连同于全面收购建议结束日期永隆银行股份附带的一切权利。但全面收购建议只属可能进行，须待若干条件达成或获豁免后，方告完成，而全面收购建议有待目标股份收购完成后方始提出。

　　不仅确保永隆的独立法人地位，招行还遵守与伍氏家族签署的协议，在18个月之内不会裁减员工。“在裁减员工的问题上，招行不仅在合约上承诺18个月不减员，未来也将长期依赖永隆原来的团队。”有关中介机构非常肯定地表示。

　　“在留住核心人才的同时，招行会在一定时期内保持永隆原有的人力资源管理制度和体制，以确保永隆银行管理人才和业务骨干队伍的稳定性。”招行相关人士表示。

　　显然，在这次收购中，更令招行看重的是双方的合作，兰奇举例说：“产品方面，我们会将永隆银行稳健的创新风格与自身相结合；成本方面，永隆银行可以把一些后台操作交给招行统一管理，从而使成本大大降低。”

　　有专家分析认为，“接力”永隆银行在香港的渠道和客户资源，是招行迈向国际化的里程碑。招行将在保持永隆银行客户资源基本稳定的基础上，逐步发挥协同效应，以理财业务、综合化经营、中小企业贷款等为重点领域，实现双方客户资源共享，联合开发内地和香港之间往来密切的公司和个人客户。

　　招行相关人士亦表示，收购同时冲破了制约双方的网络瓶颈。在客户港深两地业务需求迅速攀升的大背景下，永隆在深圳新增70个网点，在珠三角增加近200个合作网点，而招行在香港的形象和实力迅速提升。