由每日经济新闻主办的2017年第六届中国上市公司领袖峰会以“新时代 新机遇 新担当”为主题,汇聚中国数百家优秀上市公司、券商基金机构以及各界精英于成都,共话财经宏图与资本愿景。本次峰会设置了“2017第七届中国上市公司口碑榜”共十大奖项,旨在表彰一年来取得的优异成绩的上市公司。其中,每日经济新闻以“上市公司效率的监督者”作为评判标准,寻找本年度中国“最佳董事会”,一年来科达推进各项举措的步伐很好的体现了董事会严谨而高效的治理能力,也因此获得“2017年中国上市公司口碑榜——最佳董事会奖”的认可。
战略布局,既要着眼当下也要放眼未来
众所周知,上市公司董事会大到制定公司发展战略小到内部日常管理,对于一家公司长足且健康的发展无不起着至关重要的作用,今年7月科达股份在全球知名咨询公司波士顿咨询(BCG)的协助下推出了全新发展战略。现阶段将充分利用移动营销行业领军者的优势,将营销能力向全行业辐射,通过内生与协同来聚焦500强客户,为其提供全面、多样的移动营销服务;未来则将“数据与技术+商务能力与销售+行业营销解决方案”并行作为发展目标,打造全能力数字营销集团。从该战略的制定可以看出,科达管理层对于公司未来发展的信心,以及努力把握住互联网营销风口大干一场的决心。
创新管理,建构科学管理体系助力内生增长
依托战略指引,半年来,科达董事会在管理方面求索于内部协同能力的提升以及内生增长的促进,并逐步落地一些列举措,其中最为引人注目的就是五大统一、三大标准的建立,即旗下的八家子公司的品牌、财务、人力资源、投资和媒体采购上实行统一的矩阵化的管理;制定销售管理、行业解决方案及技术产品的标准化。值得一提是营销行业鲜有将销售管理单设部门,此举也使科达极大限度的赋能子品牌,内部销售组织化能力得以显著提升。
同时科达股份董事会在公司治理、依法履行信息披露义务、全面加强“三会”组织建设和坚持规范化运作以及公司资本运作等各方面工作也受到了高度认可,巩固了科达股份在资本市场的良好形象。