长虹再建“三坐标”拥抱互联网

　　长虹集团董事长赵勇对外界披露公司面向互联网的全新战略规划和产业布局——新“三坐标”战略。这是自赵勇于2004年掌舵长虹提出“三坐标”战略培育智能基因之后，对后PC时代的发展方向和走势，以及家电企业转型等行业性争论，给出了长虹的答案。

　　面向互联网时代的转型，已成为当前中外家电巨头的战略核心。在长虹新的三坐标战略体系中，首次提出将智能化、网络化和协同化作为新的三坐标体系的发力方向，通过各类智能化的终端，与网络化的云服务平台和相应的大数据商业模式开发，再引入协同一体化的解决方案，最终在互联网时代激活长虹原有的家电、手机、通讯、信息等各类家电业务，从而在消费市场上释放新的竞争力。近日，长虹推出全球首个实现互联、互通、互控的家庭互联网产品形态，后续将陆续推出基于家庭互联网的全新智能空调、智能冰箱、智能电视等智能终端。

　　赵勇表示，在X轴的智能化方向上，长虹提出将以数字化、智能化主体，强化现有终端产品的智能化，积极拓展新型智能终端，并在终端智能的基础上构建“传感器接口”，向传感器网络演进，实现智能终端的扩张。在Y轴的网络化方向，长虹加强网络对终端产品的价值提升，强化云平台建设，特别是要通过构建数据分析能力，挖掘数据的价值并探索基于数据的全新商业模式。Z轴的协同化上，则明确各个终端的协同，形成系统解决方案，发展智慧家庭、智慧社区和智慧城市业务，实现产业边界的拓展。

　　自2004年以来，长虹通过三坐标战略，通过沿着产业价值链向核心技术和关键部品的战略延伸，沿着产业形态方向，朝着3C融合方向相继进入IT、通讯、信息家电和互联网等领域，沿着商业模式方向，打通产品、内容、服务的界限，最终通过“内涵+外延”双管齐下的积累发展，为企业建立起“硬件+软件+服务”差异化的“智能基因”，成为持续推动公司技术升级、创新驱动的DNA，创造用户新体验的关键力量。

　　在长虹的新三坐标战略体系中，超越传统家电产业的产业链、垂直一体化等制造思维，跨越了黑色家电、白色家电、手机、通信等产业的传统界限，完全是一次以人为中心的“一云多终端”互联网思维，显然出这家老牌消费电子产业巨头面向互联网时代的创新应变能力。

　　这也被认为是当前中国家电企业面向互联网时代迈出的幅度最大、力度最强、思维最彻底的转型战略。赵勇透露，“长虹将在未来3—5年内成为中国智能家电的领导品牌。”