宝能、安邦熄火 平安人寿悄悄出击

　　举牌被称为阳光下的资本之战，在国内外资本市场都不陌生。在国外资本市场，举牌更是作为一种长期战略投资手段，受到投资者的推崇。

　　2015年6月起，宝能系不断买入万科，截至2016年7月19日，宝能系共斥资约451亿元买入万科25.4%的股份，宝能系和前海人寿也因此役一战成名，从籍籍无名的险资企业，变成了响彻A股市场的“资本大鳄”。

　　宝能还举牌南玻A，并控制公司董事会，导致上市公司管理层集体出走。此外，前海人寿也曾举牌格力电器。以宝能为代表，险资在2016年的资本市场掀起腥风血雨，安邦两度举牌中国建筑，恒大人寿举牌梅雁吉祥快进又快出，一时间，各种举牌概念股琳琅满目。

　　上述险资在资本市场动作频频，成为媒体的宠儿时，比它们大得多的中国平安一直没有动作，扮演了监管层眼里好学生的角色。

　　可是随着中国经济全面进入“调结构稳增长”的新常态，寿险业不可避免地将逐步迈入低收益时代。一方面随着国内人口老龄化的加重，购买寿险的需求越来越高，另一方面资产端收益率下降，优质资产遍地难寻。寿险公司在资金和资产两端承压，增加权益投资成为提高收益率非常重要的渠道。

　　所以，在宝能、安邦等险资举牌的手收起来后，平安反倒增加了权益投资比重。根据中国平安中报显示，公司对保险资金投资组合优化，增加了权益类投资，减少了固定收益类投资。

　　截至2017年6月末，中国平安权益类投资占比达到20.4%，固定收益类投资下降至73%。权益增持的部分主要集中在股票及权益型基金，仓位占比从去年末的8 .4%增至今年6月末的11.8%。其中，中国平安的权益型基金由去年末的300.96亿元，上升到509.84亿元，环比上涨69.4%。