平安养老险董事长甘为民：公司提出“四好”年金受托能力建设目标

　　中证网讯（记者 黄一灵）近日，“共谋年金新发展，携手聚力享平安——年金受托论坛”在贵州仁怀举办。本次研讨会由平安养老保险股份有限公司（以下简称：平安养老险）主办，与会人员讨论分享新形势下如何提升受托人的专业能力、系统能力、服务能力建设，如何提升年金受托战略资产配置与投资管理，如何打造领先的年金风控体系等方面的探索和研究。

　　面对国际、国内宏观经济的复杂形势，经济波动将对年金计划的收益产生影响，西南财经大学原校长卓志认为，中国经济韧性显示出相对稳健的特征，一个稳定而繁荣的经济环境有利于企业年金的平稳运行，但经济波动也会对年金的资产价值、资产负债匹配和资金来源等方面产生诸多影响。

　　在卓志看来，专业受托机构具备专业的资产管理能力、突出的年金计划管理能力、全面的运营服务能力、完善的风险管理能力以及不断增强的科技技术能力，企业选择将年金计划交给专业受托机构有助于确保年金计划能够稳健运作，满足养老金支付的需求，同时降低投资风险和不确定性。其中，保险类机构在企业年金市场受托管理资产规模最大，从累计投资收益来看，近三年来养老保险公司、保险资管等机构表现越显突出。

　　近年来市场投资环境发生诸多重大变化，十年来固收静态收益率显著下行，风险敞口增加，收益中枢进一步下移，受托战略资产配置面临新的挑战。法人受托机构应该如何破局？

　　平安养老险年金管理部受托资管团队负责人罗庆忠表示，受托资管工作需要匹配委托人的收益和风险偏好来建立合适的战略资产配置框架和流程，辅以最大回撤和止损管理为重要手段，选择合适的投资管理人去落实配置方案，超越业绩目标。

　　据悉，平安养老险年金受托已建立起符合年金投资特点的风控架构，不断完善专业化风险管理体系，在选择投资管理人时，先从多维度对投管人进行全方位的动态评估，然后从风险偏好和风格匹配的角度出发，构建合适的投管人组合并进行有效的过程管理。

　　谈到如何完善风控管理体系，平安养老险总经理助理、首席风险官石波称，公司打造了四维立体化风险管理体系，纵向以三道防线为基础，横向以事前、事中、事后全流程管控标债和非标项目投资流程，全面升级制度和管控标准。

　　“平安养老险作为市场上起步最早的头部受托管理人，从实施管理全国首单年金计划以来，经历了年金资金正式进入资本市场运作的17年，见证了年金事业的蓬勃发展和资本市场的跌宕起伏。” 平安养老险党委书记、董事长甘为民表示，作为平安集团服务养老、保障民生的重要“窗口”，平安养老险始终以高站位服务国家大局，高标准推动行业发展，高要求提升管理水平。当下，平安养老险提出“四好”的年金受托能力建设目标，只有做到“业绩好、风控好、运营好、服务好”，才能适应新形势下委托人的服务要求，让委托人感受到年金是有温度的。

　　数据显示，截至2023年6月，平安养老险年金受托业务规模超7000亿元。受托服务的委托人、代理人涵盖了33个省级统筹的职业年金、36家一级央企及全国各省、市、地区近28000家企业。