中证网讯(记者 王姣)10月17日,多家期货公司高管在第十一届中国期货高管年会圆桌论坛上各抒己见,分析新形势下期货公司发展面临的新问题,探讨期货公司发展的新思路和新模式。圆桌论坛由北京期货商会会长、宏源期货董事长王化栋主持。
国际化路径可据客户需求选择
南华期货总经理罗旭峰在圆桌论坛上表示,未来期货公司要顺应国际化,一方面是走出去,一方面是引进来,企业要顺应大趋势,积极融入全球金融市场。
“在期货市场扩大开放的大趋势下,境外业务成为了一个风口,如何更好的推进境外业务发展,需要行业共同思考。”罗旭峰表示,南华期货相继在香港、美国、新加坡、英国伦敦等地筹建公司,布局的思路是跟着市场走、跟着客户走,把业务做到全球各大金融市场。
罗旭峰表示,国际化要统筹好“引进来”和“走出去”的关系。在积极布局境外的同时,也要加强与境外金融机构、客户的合作,为他们进入中国期货市场提供优质服务。
大类资产配置将拓宽期市发展空间
金瑞期货总经理卢赣平在圆桌上表示,从国外来看,国外大型机构投资者都高度重视大宗商品资产配置。未来中国期货市场也将因财富管理机构配置大类资产,而获得广阔的发展空间。
卢赣平认为,我国当前通过投资单一资产获利的难度大增,各类资产管理机构不得不将重心转移到资产配置上,如何实现资产之间的相关性分散风险,稳定净值走势成为资产投资的核心,而大宗商品不仅与债券、股票等资产相关性比较低,而且与美元指数、原油指数相关性也比较低,可以与上述主流资产做投资配置。
“商品指数基金在我国或有望率先迎来发展。与国外商品指数基金拥有多种类型的客户不同,目前我国市场上对于社保、保险、银行等机构的资金投资商品指数私募基金中还有较多的准入限制。”卢赣平表示,希望未来商品指数产品能获得政策上的支持,让需要进行大宗商品配置的投资机构能够进入这个市场。
可选择类投行发展模式
银河期货总经理杨青表示,随着实体企业对敞口风险的管理需求大增,期货公司简单的风险管理和套期保值已经不能满足实体企业的需求。他认为,期货公司可以选择类投行发展模式。在做好经纪业务的同时,利用资产管理业务、风险管理子公司业务等创新业务,为实体企业提供综合性期货与金融衍生品服务。
杨青认为,当前期货行业提升服务水平,面临着人才匮乏和经验不足的问题。期货公司应不断加强人才体系建设,统筹协调从外部引进人才和内部培养人才,为期货公司不断提升服务实体企业能力,夯实人才基础。
风险管理子公司需要更多政策扶持
格林大华期货总经理王永茂在圆桌论坛上建议,将期货公司风险管理子公司真正定义为金融企业,未来可以通过发债融资,提升资本实力。
在风险管理子公司的会计核算方面,现行会计准则使期货和现货业务处于分离状态,他呼吁完善会计核算制度,使未来期货和现货业务能够得到合并计算。
针对风险子公司发展的路径,王永茂建议监管部门在风险管理子公司创新发展的新阶段出台更多扶持政策,促进风险管理子公司业务发展。
王永茂建议,风险管理子公司未来可通过供应链结合,打造生态链来扩张业务。一是可尝试与实体企业成立合资公司,协调双方资源,更好的对上下游进行现货管理。二是可以从供应链上介入各行各业,不需要占用资本,更便于企业通过期货市场和场外期权管理风险。
发展形势面临新变化
国投安信期货董事长高杰在圆桌论坛上表示,当前期货行业面临着发展形势的新变化。
一是期货行业从价格竞争发展到平台竞争。随着大型金融机构逐渐进入商品期货市场,期货公司对市场客户的开发服务更多的体现在平台优势上;二是从营销竞争到服务竞争。尤其是对大型产业客户和个性化的产业客户来说,对他们的服务已经不再仅限于风险管理的手段和套期保值方案的研发的提供,更多的是综合服务;三是期货公司产品发展理念变为客户理念,逐渐以客户的需求为中心、为导向,站在客户的需求和立场来推进业务发展;四是从风控变化到战略变化。过去期货公司开发产业客户主要是基于风险管理,但现在更多的是战略服务,包括利用股东资源整合各类跨界金融服务。
“站位要有高度,战略要有精度,服务要有深度,合作要有广度,期货公司才会有生存空间。”高杰表示,期货公司应该站在国家战略高度上认识自身的发展,战略要脚踏实地、贴合实际情况,对各类客户,尤其是中小客户、个别偏远地区客户、新行业客户进行深度服务。未来,期货公司要做好和各类金融机构的合作,争取整合跨行业金融服务,这样才能进一步拓展期货公司的发展空间。