短视频“剧场”与“广场”之争：抖音能打败快手吗？

　　在竞争中逐渐靠拢

　　如果非要拿快手和抖音来对比，那么快手是广场，而抖音则是剧场。这也造成了两家平台的用户的区分。

　　什么是广场？广场只是一个单纯的平台。想跳舞就来跳舞，想来搬着凳子聊天也行。“我们最多是一个物业，每天的工作是整修地面或者维修音箱。”快手相关负责人说。

　　快手的用户五花八门，有卡车司机、训狗达人、戏班演员、妙龄主播……他们的视频内容也都各有风格。

　　而抖音则不是。抖音是个剧场。剧场有入场要求，更需要表演。不论是《海草舞》的配乐还是其他的剪切技巧，抖音都在竭力帮助用户把视频“表演”得更加娱乐化。

　　在抖音短视频里，很多视频是模式化的翻拍和模仿，有些带有剧情的内容甚至连台词都一模一样，笑点也基本相同。

　　定位虽然不同，但快手明显陷入了“底层”甚至“低俗”标签化评价。2016年6月，一篇描写农村快手用户为了博眼球而做出种种光怪陆离行为的文章，为快手打上了一道“底层”标签。

　　在1994年出生的北京本地创业者小谭觉得，“快手在我眼里就是城乡接合部青年的狂欢。一个生吃大肘子的视频就已经够深入人心了。”小谭夸张地笑着，描述他眼里的快手。

　　这也是快手最大的焦虑。“我们2016年底才开始正式品牌化，你知道为什么吗？被逼的！”快手的一名负责人说。

　　宿华一开始是抗拒媒体的，因为不想为自己公司和用户“贴标签”。即便现在快手多次解释快手用户分布与中国整体文化水平阶级比例类似，也很少有人真的会把官方辞令放在心上。

　　但既然笼络了7亿用户，似乎就得接受内容低俗化的现实。连宿华自己也承认，2017年，中国仍然有85%的人是高中和高中以下学历的。

　　为了扭转形象，同时扩大用户量，快手在2017年加速了自己的品牌化。

　　单在今年春节，快手发放短视频拜年红包，4天“撒币”总额超过6.6亿。而抖音也毫不逊色，国内多个高流量APP都在推广抖音的广告，同时也联合12位明星向用户发放红包。春节结束，抖音的DAU上涨了3000万，快手上涨了7000万。

　　这是品牌大战的第一次正面较量。而在2017年，类似明里暗里的品牌斗争则不在少数。据业内人士透露，快手和一个综艺谈好了价格，会遇到抖音过来加价争抢合作。

　　与此同时，抖音也从真正意义上开始走向了普通的家庭。家长里短的段子越来越多，“随着用户量增大，抖音也在渐渐向低俗化娱乐化倾斜。”业内人士分析称，这似乎是所有内容平台用户量增大后不可避免的现象，毕竟娱乐化本来就是趋势。

　　“调性只是小众的特权，抖音未来的以高打低，并非没有变成第二个快手的可能。毕竟这是个UGC（用户生产内容）平台。”一位业内分析人士说。

　　算法困境

　　几天前，一篇《人民不需要“让水变油”的抖音》的文章将抖音推上了风口浪尖。抖音上一个微商式的推广账号，声称一桶无色透明液体可以代替汽油成为新能源。

　　“将二十多年前就被当做段子嘲讽的骗局孵化复活，这显然不是抖音的初衷。”收到这则视频推送的媒体人指北以嘲讽的口吻嘲笑这个以潮、时尚著称的短视频平台。

　　今日头条的高级公关总监杨继斌在朋友圈回应：“从一个几千万DAU的平台上找到一个抖音从来没有推过、近乎零播放的视频，这是以放大百万倍级别的显微镜，来寻找一个产品的问题。我不确定世界有那个事物经得起这种显微镜的审核。”

　　当用户量足够大时，抖音在内容层面也终于开始面临快手的危机。算法推荐也再次被反复推敲。

　　资深产品经理判官表示，不论是快手还是抖音，其实对内容调性起关键作用的，是内容分发机制。

　　判官介绍，用户在快手上发布的内容，会根据用户所处位置，进入“同城”页签。同时，图像识别算法会对作品打上标签，其他用户对该作品的消费情况，包括播放次数、循环次数等等，一旦作品达到某个阈值，则推送给较大范围甚至全网喜好相应标签的用户。在这个过程中，也就是俗称的“上热门”。快手内部技术人员表示，这也是如今比较普遍的算法推荐策略。

　　有意思的是，这种分发机制与今日头条也类似。针对内容问题，快手目前采用机器和人工双重审核，团队有两千多人。

　　宿华曾说，快手要做镜子，但不做哈哈镜。但技术公司普遍采用的视频选择和推流的方式，很难保证不让镜像发生畸变。