从彝人古镇到布局全国文旅小镇 操盘手陆学伟的方法论

　　从彝人古镇出发

　　故事回到2004年。

　　当年4月，以陆学伟、沙翠梅、段晓宇、丁明辉、吴玉胜为代表的创始团队，基于对当时云南省旅游市场的洞察，以及楚雄房地产市场的研判，在楚雄郊区龙川江畔的一片土地上，开始了彝人古镇的开发建设，自此，开启了一个文旅产业小镇十几年不断迭代发展的历史。

　　今年十月，记者实地走访了彝人古镇，发现这个在十几年前只是想做个游客集散中心，截流一部分昆明至丽江大理客流的仿古建筑群，在时光的打磨下，已经有了斑驳质感，石街上的青苔和砖墙上探出的绿意，显得与很多新建的小镇不同，反而有种古建古城的感觉。

　　“虽然学界对完全新建的仿古建筑曾经多有争论，但我们相信，今天是新建的，50年后100年后就是文物，就是真正的古建，真正的古城，我们所有的古城古镇项目，随着时间的推移，会越来越美，这从景观和旅游的角度来看，也就不断的在实现增值。”陆学伟告诉记者。

　　方塘智库创始人叶一剑原是21世纪经济报道的记者，数年前就曾跟踪采访彝人古镇和伟光汇通，创立智库后叶一剑仍然在持续跟踪伟光汇通，他的观察算是业内最为深入的。叶一剑认为，这种古镇化和古城化的特色小镇营造，建筑和街区所提供的不仅是可商业化的物理空间，从整体来看，还是一种景观化和文明化的价值呈现，随着时间的推移，背后的文化性增值也将是这一类小镇产品区别于其他形式小镇的特点之一。

　　如果说彝人古镇以前是楚雄的一个城市会客厅的话，那么，现在彝人古镇及其周边，已经是楚雄周边最具代表性的品质化的增量城市空间。通过其对周边地区的带动，直接推动了楚雄城市空间格局的重塑。可以预期的是，随着彝人古镇北部已经启动的彝风湿地文旅小镇的建设，这一片区还将进一步优化楚雄整个的城市品质，并推动楚雄的文旅产业发展和城市产业结构调整。

　　但作为首个试水的项目，彝人古镇也遗留了不少教训。比如当初为了尽快回笼开发资金，以便进一步滚动开发，古镇里绝大多数商铺和房子的产权都被出售，后期运营中的规划调整有些来不及。事实上，乌镇的操盘手陈向宏也曾告诫同行，小镇开发至关紧要的是产权问题。因此，在后来的多个项目开发过程中，伟光汇通都希望紧紧把产权抓在手中，方便后续运营管理。

　　另一方面，彝人古镇虽然坐拥每年1100多万人次的客流规模，但作为一个开放式古镇，没有渠道将千万客流信息组成更有效的运营闭环，为其优化客流结构和收益作出贡献。这一反思促使了伟光汇通在随后的文旅小镇智慧平台建设上花了很大气力。

　　无论如何，从彝人古镇起步，并通过彝人古镇这个项目的持续运营，为伟光汇通走出云南、深耕北京、布局全国提供了战略策划、规划设计、案例示范、人才培养、品牌营销等多方面的支撑。如今彝人古镇也是伟光汇通最好的活招牌，记者发现，即便是周末，彝人古镇仍有大量各地政府部门的官员前来考察。