湘江畔做好身边事 财信证券让湖南更多被看见

湘江之畔，沿江数公里高楼林立，不断延展的城市天际线映照着长沙蓬勃的发展活力。乘车越过湘江，财信证券的办公新址进入记者视野。

近日，中国证券报记者来到湖南，走进这家本土券商，随研究人员一同走访企业，并前往韶山投资者教育基地。从业务布局到企业调研，从赛场边的投教活动到老村部里的金融课堂，一路走访，财信证券深耕湖南的实践，体现在服务本地企业和居民的一件件具体事情中。

把服务写进三湘日常

前往采访途中，记者向出租车司机朱师傅询问：“‘财信’在你们湖南很有名气吗？”“当然了，我们这里谁不知道‘财信’。”朱师傅答道。

一句朴实的回答，让记者对这家本土金融机构多了几分好奇。随着走访深入，财信证券与湖南的联系，通过一家基金公司的落地、一场足球联赛的起步、一次赛场边的投资者教育活动，逐渐变得具体可感。

记者了解到，财信证券全资子公司财信基金，是湖南省首家公募基金管理公司，财信基金的成立不仅填补了湖南公募基金牌照的空白，更在国家“十五五”规划开局的战略机遇期，为区域资本市场发展注入了全新活力。

公募基金的发展离不开专业人才和产业配套的支撑，这也是上海、深圳等金融机构密集城市的优势所在。财信证券选择将公募基金公司设在湖南，则有着贴近本地企业和居民、服务区域发展的考量。

“我们将财信基金设立在湖南，就是希望离这里的企业和居民更近一些，在做好投资管理、为持有人创造价值的过程中，为湖南产业发展和居民财富管理提供更多服务。”财信证券副总裁、董事会秘书杨可名告诉记者。

在实地调研中，记者听到的另一个故事，发生在绿茵场上。

记者了解到，2025年“湘超”开赛前夕，财信金控牵头，财信证券、财信人寿等参与支持，财信金控成为首届“湘超”总冠名合作伙伴。彼时，“村超”“苏超”已办得有声有色，湖南省要打造自己的足球名片，既有可借鉴的经验，也需要经历新赛事的投入和培育阶段。财信证券随财信金控一起，在赛事起步时参与其中，为这张区域名片的打造提供支持。

到了2026年，首届赛事积累的人气吸引了更多企业关注。从起步时参与支持，到更多市场力量加入，财信的投入伴随这项本土赛事走过了最初的培育阶段。

杨可名向记者介绍，参与“湘超”也让投资者教育有了更贴近群众的场景。球场外、入场通道里，公司将投教活动送到球迷身边。随着一场场比赛举行，金融知识宣传也跟着赛事走进不同市州。

在赛场入口设置的服务站，工作人员发放助威物资时，也把防范非法中介、树立正确投资观的宣传资料递给球迷。赛场上的人气，也为金融知识普及提供了契机。

财信证券联合兄弟公司开展的赛场互动，单场活动曾吸引约1500名球迷驻足参与。球迷为家乡球队加油时，也能带走一份与自家“钱袋子”有关的提醒。

据湖南证监局披露，2025年“世界投资者周”期间，财信证券在“湘超”各赛区开展公益服务，累计发放主题宣传资料超2万份。

老村部里的金融课堂

在赛场边的投教活动之外，财信证券还有一处常设的金融教育场所。带着对财信证券投教工作的好奇，记者从长沙来到韶山。在伟人故里核心景区里，由韶山村老村部翻新重建而成的财信证券韶山投资者教育基地，将金融知识课堂搬到了群众身边。

走到基地门口，大屏幕上的一组数字吸引了记者的目光：截至本次参观时，基地已累计接待71348人，开展活动541场，投教产品数量达5179件。其中，投教产品既涵盖金融基础知识，也包含风险警示和国民教育内容。

沿着环形参观路线进入展区，记者首先体验的是投资者教育主题展区。这里将不少金融知识融入互动环节：戴上VR眼镜，可以在游戏中接触投教内容；财信金控吉祥物“星宝”也出现在屏幕上，参观者可以与其对话互动、点看相关画面。参观者可通过触摸手势、按钮交互等方式，自主选择学习内容。

一套模拟交易系统将投资前的准备与交易过程串联起来。参观者要先进行风险测评、体验开户流程，再使用系统提供的虚拟初始资金进行模拟投资。如果希望增加初始资金，还可以点开旁边的投教资料，通过学习获得额外的虚拟资金。进入股票模拟交易环节，屏幕上的K线图随机变化，收益率随之实时显示。从了解自身风险承受能力，到观察交易后的收益变化，几个环节连在一起，让参观者对投资过程有了更直观的认识。

投教主题参观结束后，展区又发生了变化。讲解员在手中的平板电脑上一点，屋内所有屏幕便切换为红色金融主题。同一条参观路线、同一组展示设备，呈现出另一套内容。

“这是基地‘一馆多用’的具体做法。”现场讲解员向记者介绍，基地以“三湘四水”为设计理念，借助多媒体交互，将投资者教育、红色金融、行业文化、廉洁文化等内容串联起来。随着屏幕切换，参观者可以沿着不同历史时期，了解中国金融事业的发展历程，也可以通过红色金融人物专题、数字文物展示等内容，认识历史中的金融工作者及其探索。

如何让不同年龄的参观者都能有所收获，也是基地课程安排中的考量。记者在现场了解到，面向小学、初中和高中学生，基地以“财商教育+红色教育”为主，帮助学生建立基础金融认知；面向大学生，侧重“投资者教育+红色教育”；面向成人，则将投资者教育与党建活动相结合。

这样的分层安排，也有院校合作支撑。财信证券与湘潭大学、湖南师范大学、湖南财政经济学院等院校合作，共建“一会、一局、一司、一校”四合一投教合作机制，让基地成为课堂之外的学习场所。门口大屏幕记录的541场活动中，“投教+党建活动”120场，“投教+国民教育活动”158场，活动满意率达98.56%。

把研究做到湖南企业身边

走访中，记者感受到，贴近本地需求，同样贯穿于财信证券研究团队的日常工作。

调研期间的一天早晨，记者随财信证券首席经济学家、研究发展中心总经理袁闯参加研究团队的内部晨会。宏观策略分析师梳理前一交易日的市场情况，各行业分析师分别交流跟踪的行业和公司。

“政策、市场变化会对行业景气度、上市公司产生哪些影响，湖南上市公司的新业务有哪些进展，都是晨会上持续关注和讨论的问题。”袁闯向记者介绍。

晨会交流过后，还连着下一步的工作安排：哪些公司需要走访，哪些研究内容需要安排路演，以及为哪些业务部门和客户开展服务。上市公司，特别是湖南上市公司的经营动态，由此进入公司各业务条线的视野。

作为内部“智囊”，财信证券研究团队服务于公司的经纪、投行、资管、投资各业务条线，也为湖南财信金控集团内的产业基金、人寿、期货、公募基金等机构提供研究支持。除上门路演交流、电话会议之外，遇到具体的产业或企业经营问题，团队还会组织力量开展定制研究。

“我们是相互支持的。”袁闯表示，这些业务部门和机构既是研究服务的对象，也是做好研究的重要支持力量。研究为业务提供判断，业务中的需求和反馈又帮助研究人员找准问题，在持续交流中加深对产业的理解。

下午，记者随袁闯和分析师走进一家本地拟上市公司。企业方面介绍经营近况，研究人员顺着介绍进一步了解业务调整的进展。从经营变化谈到发展中的难题，交流逐渐深入，企业转型中需要继续跟踪的问题也愈发具体。

“以前，我们对拟上市公司的跟踪确实较少。”袁闯表示，但是，要做好区域产业研究，需要关注上市公司之外的产业新力量。同时，在上市公司研究方面，按照以盈利能力、成长性和投资价值为主要依据的常规筛选标准，部分经营承压或转型前景尚不清晰的企业，通常难以被纳入覆盖范围。如今，这类企业正逐步进入团队的调研日程。

变化来自研究定位的深化。随着财信证券持续深耕湖南，研究对象的筛选标准、覆盖范围的安排，都在向服务湖南实体经济倾斜。除了判断企业的投资价值，研究团队还要从区域产业发展出发，了解企业所处的阶段、正在推进的转型以及实际经营需求。

一家企业当前的盈利表现，不能概括它在产业发展中的全部变化。业务为何调整，经营改善需要哪些条件，后续有哪些值得跟踪的进展，都需要研究人员走进企业逐步弄清。这也让研究工作的安排更加贴近本地企业的发展实际。

记者走访并与分析师交流后发现，如今财信证券的研究团队已将湖南省内所有上市公司的跟踪任务落实到具体研究人员，每家公司都有人负责跟踪，每季度交流最新情况。对重点公司通过研报深入覆盖，暂时业绩不佳或处于转型期的公司，也要持续关注、开展走访。研究的深度和方式有所区别，对企业变化的跟踪则贯穿其中。

这种研究积累，也体现在财信证券参与编制的中证湖南50指数中。袁闯介绍，团队此前承担了湖南省委金融办相关指数编制课题研究，并在此基础上，协助湖南省委金融办与中证指数公司合作编制该指数。围绕指数成分股开展深入研究的同时，团队也持续跟踪省内其他上市公司的经营变化。

从晨会到企业一线，研究湖南产业、服务湖南企业，正在成为团队主动选择和持续投入的方向。过去的一些课题是接到任务后完成，如今，发现新变化、走近更多企业，已成为日常工作的组成部分。

谈及深耕区域研究的愿景，袁闯表示：“我们希望，让每一家湖南企业都能在资本市场上被更多人看见。”