龙梦一号·梵康医疗私募基金启动暨签约仪式
2014年3月19日，一场资本抢滩医疗的盛宴又在上海国家会议中心悄然开席。高端个人投资者、投行、基金、创投公司、实业投资家、还包括多家商业银行在内的各路资本汇集于此，参加由上海龙梦投资管理公司和上海梵康 医疗科技有限公司共同发起的龙梦一号?梵康医疗私募基金启动暨签约仪式。
中国现代文化学会，平安银行及盈科律师事务所等指导和战略合作单位相关领导出席龙梦?梵康医疗私募基金签约仪式，宣布“龙梦一号?梵康医疗私募基金”正式成立！
中国现代文化学会企业文化专业委员会 郑峰会长致辞
根据见诸媒体的粗略统计，仅2013年到2014年初，各路以医疗健康服务为主题募集的投资基金已经超过500亿，而仅从医院板块市值空间来看，市值已经超过5000亿。人口老龄化与供需不平衡，昭示着中国医疗产业的未来空间。中产阶级对高品质医疗服务的旺盛需求，和现有低效的医疗服务体系之间存在巨大的供需矛盾。巨大的投资空间不仅点燃了各路投资者空前的热情，二级资本市场也给予了积极的回应，无论是爱尔眼科、通策医疗还是新近香港上市的凤凰医疗都获得了50倍左右较高的估值。
中华海派企业联盟执行主席刘斌 先生发言
龙梦投资管理有限公司董事长陆天成表示说，不少投资人看好这一板块有关,这个行业巨大的机遇正吸引着各行各业优秀人才的加入。对投资人而言，行业选择比单一企业选择重要得多，投资者最重要是看好行业，其次是找对行业里最好的企业，就目前情况来看，仅靠医院力量难以对弱势群体进行慈善救助，在现有的社会医疗保障体系下，进一步延展医疗慈善救助力量尤为重要。他认为，应将慈善事业与医疗卫生事业相结合，使社会公益企业反哺社会，并充分发挥医院的技术力量，更好地扶困济贫，满足患者的医疗需求。
陆总与刘总签约
而从全球范围来看，医疗保健业被广泛看好，这主要是由于全球人口老龄化趋势推动潜在需求上升。同时受访者普遍认为TMT和能源业前景良好。有相关数据显示，多数情况下，医疗健康产业值在发达国家占GDP的比重超过10%，在美国更是超过了16%。而在中国，医疗健康产业值仅占GDP的5.6%，这和中国经济连年的快速增长是不相符的，当然，也因此吸引了大批资金竞相奔向该领域。因为，这些资本相信，中国未来的医疗健康产业增长趋势必将飞速发展。
上海龙梦投资管理有限公司董事长 陆天成 发言
在我国，2020年健康产业规模将达到8万亿，未来10年会是医疗健康领域的黄金期。去年国务院印发《关于促进健康服业发展的若干意见》对医疗改革具有里程碑意义，文件不仅覆盖了人的生命全周期，也打通了民营投资医疗健康行业通道，医疗与政策密切相关，所以对投资具有导向意义，随着老龄化，新医改，城镇化，消费升级的诸多因素，都意味着医疗健康行业拥有无法想象的发展空间。但是医疗行业和传统行业存在最大的区别就是专业性要求比较高。
上海梵康医疗董事长 刘效杰 发言
上海梵康医疗投资集团是由几家在中国医疗投资界拥有十几年经验和背景的企业合并转化而来，之前的项目主要是参与公立医院的学科建设、科室合作和医院整体托管投资，据透露，其在中国境内拥有二十多个医疗项目，大多涉及二级和三级医院。行业学科顶级专家、资本和医疗服务管理与专科运营经验是上海梵康医疗的三大神器，能够迅速帮助合作的公立医疗机构在学科建设和医疗服务上得到快速提升。十年前，在政策和市场环境皆不完善的环境下其在医疗服务领域的利润率已经超过53%。其投资部门的负责人介绍，看好新一轮的医疗产业政策和国内巨大的需求空间，从2013年年底起他们已经把投资运营的重点放在医院的整体并购上去了，目标是有一定体量的本地化民营医院和处在中游的中型公立医院及企业医院。
实际上2014年以来，管理层面不断释放政策信号，让原本已经硝烟四起的中国医疗产业成为一个机会难得的投资空间，医院投资也就更成为兵家必争之地。自2009年3月国务院出台《关于深化医药卫生体制改革的意见》以来，而十八大以后，为了鼓励社会资本进入医院产业，国家又陆续出台了许多相关政策。医药企业、医疗器械企业、房地产企业、金融资本等各路社会资本都以前所未有的热情，如过江之鲫般纷纷投向医院这一诱人的产业中来。两会过后，关于公私混合制的热议和法无禁止则行的市场治理理念，更是给了公立医院与社会资本合作更多的空间。有投资者笑言，连做互联网的马云和做饲料的刘永好，还有地产大腕冯仑都纷纷投身医疗产业了，医疗产业的春天是真正来临了。2014或将成为真正意义上的医疗服务行业的大时代！
不过上海梵康医疗的负责人也坦言，目前国内，大型民营医院符合并购条件且愿意出让的并不多，能够自己组团上市的营利性民营医院也屈指可数。而公立医院的改制已然成了考量地方政府是否深入理解医疗改革和领导者是否激进、大胆开拓的一道难题。中型公立医院由于长期以来缺乏内生绩效提升动力，缺乏资金投入，和市场被大型三级医院挤占，长期以来发展不佳，本来是改制并购的主要对象。但是改制并购的具体操作细则还有待有关部门进一步明确，而改制并购之后的稳定、磨合和投入也是一个必须重视的核心问题。所以他认为现阶段，以学科建设科室合作的方式参与医疗卫生改革和公立医院改革依然是一个有章可循和多赢互利的局面，其较高的利润率和收益的稳定性可以充分保障投资人的利益。也不失为对医院整体并购后管理后运营的练兵。公立医院在改革、改制难度很大的情况下，依然成为众多医疗企业的选择，原因一方面是公立医院优质的医疗资源，另一方面则是投资人看好公立医院改制的前景，看中其现在低效率运转下的价值洼地，也看中改制后输入资金、设备、管理，高薪引进技术人才，改变理念和体制后的快速增长的前景。公立医院存在的看病贵看病难问题，必须通过引入市场竞争打破公立医院垄断来加以解决。大家依然在公立医院的门口热情守望，上海梵康医疗投资参与这次沙龙之前已经与黑龙江、贵州、河南等地的公立医院初步达成合作，签署了高达数十亿元金额的框架合作协议。
梵康心，中国梦，为国分忧、为民解难、为投资人谋利，为创造丰盛生命，建设和谐社会做贡献。值得关注的是，在即将成为医疗服务大时代的2014年，国家发改委年初新选定14个城市作为社会办医试点，国家卫生计生委将在2014年全国铺盖公立医院改革试点，并制定国企医院改制试点工作方案。这个春天值得期待！
