科伦药业:巩固综合实力 迎战变革之年
| 业绩 | 单位 | 2013年 | 2012年 |
| 营业收入 | 人民币亿元 | 68.31 | 58.85 |
| 利润总额 | 人民币亿元 | 12.83 | 12.69 |
| 归属上市公司股东的 净利润 | 人民币亿元 | 10.80 | 10.88 |
| 基本每股收益 | 人民币元 | 2.25 | 2.27 |
| 加权平均净资产收益率 | % | 11.64 | 13.11 |
财务摘要(供参考)
2014年4月26日,四川科伦药业股份有限公司(股票简称:科伦药业,股票代码:002422)公布了2013年年度业绩报告,公司主要财务指标表现良好,未来成长值得期待。
报告期内,公司山东科伦新增塑瓶输液生产线项目、湖南科伦新建液固双腔软袋输液生产线项目、黑龙江科伦新建塑瓶输液生产线项目以及广东科伦异地扩建技术改造项目等新建、改建项目先后完工转固,部分项目已投产使用,产能逐步释放。在销售业绩上,2013年公司输液产品实现销售收入57亿元,同比增长11.69%;非输液产品销售则保持高速增长,实现销售收入11.13亿元,同比增长44.07%,已连续四年保持40%以上的增长速度。在不断扩张的产能以及靓丽的销售业绩的共同催化下,公司2013年实现营业收入68.31亿元,比上年同期增长16.07%,涨势喜人。
其它财务数据方面,报告期内,科伦药业归属于上市公司股东的净利润为10.80亿元,较上年微减0.74%;公司基本每股收益为2.25元/股,较上年微减0.88%;而公司归属于上市公司股东的净资产则较上年增加10.87%,为97.60亿元。
产品优势是科伦药业“三发驱动”发展战略的第一大动力。2013年,科伦药业在产品研发创新的道路上奋发拼搏,全年研发资金投入超过4亿元,较上年同期增长约99.74%,获得了丰富的创新成果。其中,有14个3.1`类新药为国内首家注册申报,具有国内首家上市的机会。公司高瞻远瞩,前瞻性地建立产品线,共立项111项,包括创新药、高端输液、双室袋及三室袋系列、品牌仿制药、新型给药系统等,不断提升核心竞争力。通过一年的耕耘与钻研,公司产品规模得到扩大,拥有557个品种共924种规格的医药产品、医药包材、医疗器械以及抗生素中间体产品,产品的集群优势进一步巩固,产品结构也更加适应市场需求。
严格控制成本是科伦药业自成立以来便一直遵循与实践的经营策略,形成了丰富积累。公司专于细处,精于微处,不断改良生产设备、改进工艺流程,打造高效能生产线;同时,公司的生产工艺具有较高的灵活性,议价能力也是不可小觑,使公司在及时满足市场需求的同时有效降低成本。
科伦药业对产品结构的不断优化以及对生产成本的严格把控效果显著,为公司业绩做出巨大贡献。这一贡献最直观地体现在公司的毛利上。报告期内,科伦药业输液产品的毛利率高达49.33%,比上年同期增加4.07%;非输液产品的毛利率为26.99%,比上年同期增长1.32%。在行业内处于领先水平。这一贡献进一步地反映到公司的营业利润上。2013年,科伦药业实现营业利润为11.49亿元,较上年增加0.14亿元。
精益管理是科伦药业2013年最新开展的一项工作。昆明南疆是率先试行精益的子公司,在此之后,公司又相继在科伦药业新都基地、辽宁民康、浙江国镜和伊犁川宁生物推行实施。在该项工作推进的过程中,管理层学习和践行精益思想与管理方法,员工则学习现金的方法与工具,提升劳作技能,各个基地的整体面貌发生了巨大、深刻的变化,员工工作状态得以提升,而内部工作效率和管理指标也得到提高,取得了可喜的成绩。精益管理不仅从技术的层面提高了公司的实力,更使员工内在思想与精神面貌均得到提升,内外兼修,增强公司的综合竞争力。科伦药业建立了企业技能培训道场并纳入正常的管理运营,培养精益先锋80余名,为固化精益成果、实现组织传承奠定了坚实的基础。
作为一家企业,发展才是最终的奋斗目标,生产研发只是实现这一目标的手段。要发展就需要战略性的指导。从成立之初的“成本领先,市场驱动”,到如今“三发驱动”的发展战略,科伦药业在自身的每一个发展阶段都具有清晰而坚定的企业战略。
2014年,政府确定深化医药卫生体制改革重点工作,将带来医药市场格局的巨大变化,医药行业将呈现企业强化研发,提升品牌塑造能力和营销能力的行业特点。在市场变革的重要一年,科伦药业将在持续稳健发展输液业务的同时,构筑抗生素全产业链,以伊犁川宁项目为抗生素全产业链龙头,积极推进非输液类产业的发展。公司将坚定不移地实施“三发驱动”的发展战略,以创新为动力来推动公司可持续发展。


















