●晨光生活馆累计亏损超9700万
“是文具，也是生活”。4月12日上午11时，位于江西南昌市民德路上的晨光生活馆正在营业，店名后面如是写道。对于晨光文具而言，这被其视为零售新业态的主动作为。
记者注意到，这个开在南昌市老城生活区的晨光生活馆，店内的灯光和物品的陈列，较周边的店面都更加显眼。不过，上午时分，进出店内的顾客并不多，记者在店内逗留的十多分钟里，只有两三个顾客。
附近的一位居民陈先生向《每日经济新闻》记者表示，这家晨光生活馆确实给他的生活带来了一些便利，文具、办公用品、体育用品等几乎可以在这里一站买齐，不需要去很多地方。“尤其是书写工具，购买最多的还是晨光的笔。”
在书写工具和学生文具等传统业务板块上拥有绝对优势的晨光文具，连续多年布局新业务板块，前述的晨光生活馆和久木杂物社就是晨光文具重点发力的零售大店业务。晨光生活馆的定位是全品类、一站式文化时尚购物场所。九木杂物社的定位则是精品小百货，引进晨光之外的中高端文具品牌，瞄准的是消费升级。
不过，年报显示，2018年，晨光生活馆（含九木杂物社）实现总营业收入3.06亿元，同比增长49.15%。晨光生活馆去年净利润为负3030.04万元。
早在2013年，晨光文具就成立了晨光生活馆，负责晨光文具直营旗舰大店的业务，晨光生活馆成立当年实现利润16938元。同年，公司还相继设立了上海晨光生活馆和江西晨光生活馆。事实上，晨光生活馆业务探索约6年来，累计亏损已经超过9700万元。
数据显示，截至2018年底，255家零售大店中，九木杂物社和晨光生活馆的数量分别为115家和140家，2018年第三季度开始开放加盟，从江浙沪向全国拓展，进驻32个城市。
晨光文具表示，2019年计划继续扩大九木杂物社数量，目标是新开100家左右。“未来3年会快速拓展，业务模式不断迭代，形成规模效应。目前在市场上和九木杂物社类似的竞争对手并不多。”
晨光文具表示，将直营结合加盟，持续探索零售大店业务模式。晨光生活馆方面，持续提升店铺运营能力，优化产品结构。九木杂物社方面，加快渠道布局，强化营运团队建设，加强原创开发，实现渠道和产品升级。
经济学家宋清辉向《每日经济新闻》记者表示，制笔这一传统细分行业规模缩小，晨光文具要想实现2019年的百亿营收目标，必须在新业务方面下足工夫。
