闫冰竹：梦想与时代同行

　　2月的北京春寒料峭，109米、28层的北京银行大厦，雄踞北京金融街，是这里的最高建筑。登上楼顶，可以饱览京城风光。但在这里，记者更多体验到的，是一家现代化银行的精神与力量。

　　大厦内资金运营中心的操作空间和行史陈列厅令人感受尤深。前者一排排电子屏幕上跳动的数字，随时变化的行情，让人直观感受着现代金融的魅力；后者则通过大量实物和图版，展示了一家金融企业凤凰涅槃、腾飞发展的20载逐梦之路。

　　20年间，北京银行实现了“二十年增长一百倍，十年全球排名提升近500位”的发展传奇。北京银行董事长、党委书记闫冰竹是这一系列历史的参与者与见证者。20年来，梦想与汗水汇聚，辛勤与业绩交融，胸怀金融报国梦想的闫冰竹，作为带领北京银行在历史潮流中拼搏的“船长”，引领着北京银行驶上乘风破浪的光辉航程。

　　竹傲霜雪 艰辛创业

　　上世纪改革开放初期，金融大潮风起云涌，全国各大城市涌现出一大批城市信用社。这些数量庞大、规模较小、经营灵活的城市信用社在一定程度上填补了国有大型银行金融服务空白，促进了多元经济的蓬勃发展，但由于经营规模小、管理不规范，也蕴含着巨大的金融风险。

　　正是在这样的时代背景下，国务院决定组建城市合作银行，整合资源，化解风险，在北京等全国5大中心城市，首批试点设立城市合作银行，以化解城市信用社积累的金融风险，北京银行由此应运而生。

　　闫冰竹正是在这样的时代背景下，服从组织安排，临危受命，参与组建北京城市合作银行。当时的闫冰竹，刚过40岁，正是年富力强，处在职业生涯的关键时刻。他毅然放弃工商银行的良好基础，来到百废待兴的北京银行，这对他来说，无疑是一次严峻的考验。

　　1996年1月8日，新年的钟声刚刚敲响，在北京市宣武区右安门大街65号一座简陋的五层小楼前，北京城市合作银行举行开业仪式，这就是北京银行前身。闫冰竹作为党组书记、首任行长主持了开业仪式，他在凛冽的寒风中慷慨激昂地说：“我们是一家新型的股份制商业银行，必须发扬艰苦奋斗的精神，把一家现代化、规范化的一流银行带进21世纪。”

　　刚刚上任，摆在闫冰竹面前的是组建初期人心浮动、队伍涣散的严峻形势，以及当时90家城市信用社自成体系、各自为政的困难局面。特别是在推行一级法人体制，统一财务管理，上收贷款权力的改革中，触动到了个别人的利益，多名中高层管理人员均遭受暴力攻击和生命威胁。再加上震惊首都的“8.27”抢劫运钞车案件，可以说是内忧外患，压力巨大。

　　“那段时间的故事太多了。我和班子成员常常工作到深夜，没有节假日和休息时间，晚上加班也只是简单地吃一碗面。”闫冰竹回顾，“我们当时就提出了一个口号：第二次创业；提出一个目标：全行抓存款；提出一项政策：既往不咎，一定要实现平稳过渡。”

　　在巨大的压力面前，闫冰竹和其他领导班子成员并没有畏惧，没有退缩，而是坚决按照一级法人治理的要求，明确“稳定促发展、规范促安全、规章保稳定”的指导思想，抓住完善制度、健全组织、强化管理“三个保障”，把牢人员进口和资金出口“两个关口”，坚定不移推进机制变革，在最短时间里实现了从多级法人体制向一级法人体制转轨，确保了机构、队伍的平稳过渡和业务的稳定发展，迈出了改革发展的第一步。

　　就在事业开始起步时，北京银行又面临一大棘手难题：原城市信用社时期的违法违规案件相继暴露。1998年，原中关村城市信用社爆发了高达229亿元的严重违法账外经营案件，造成实际损失67亿元，将当时资产仅200多亿元的北京银行推向生死存亡的边缘。这一案件震惊了当时中国金融界。

　　“我们当时是团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素。”为此，闫冰竹亲赴前线、全程把控，不遗余力抢救资产。他数十次拜会市政府、政法委、法院、工商部门，表明北京银行收回资产的决心，阐述权益落实的难点，寻求帮助和支持。他带领工作组数十次赴海南、深圳、山东、大连，调查与“中关村案件”有关的公司资金、财产、人员情况。他们车上常备一台复印机，走到哪里印到哪里，遇到不配合的单位，还要磨破嘴皮说明利害。一次出差途中，由于过度劳累，闫冰竹发烧病倒，深夜12点被送到医院，第二天，他打着点滴，振作精神，继续奋战。

　　正是凭借在风雨中岿然不动的毅力、勇气和智慧，闫冰竹带领全行干部员工经过长达近十年的不懈努力，在没有政府注资和资产剥离的情况下，用十年卧薪尝胆创造的真金白银，彻底化解核销了近百亿元历史遗留不良资产，填平了这个“大火坑”，创造了中国金融史上的奇迹。通过这场最严峻的“大考”，北京银行维护了首都金融的安全与稳定，也开启了凤凰涅槃、浴火重生的新征程，更锻造了闫冰竹平衡稳健经营与变革创新的智慧和定力。

　　回忆起这些，闫冰竹深有感触地说：“很多企业创业，可以用‘平地起高楼’来形容，北京银行只能说是在一个‘火坑’里浴火重生，用十年卧薪尝胆创造的真金白银，彻底化解核销了近百亿元历史遗留不良资产，填平了这个‘大火坑’，经历了从死到生、由小到大、由弱变强的难忘历程。”

　　排云直上 创新突破

　　作为北京银行的“掌门人”，闫冰竹的心中始终怀有一种渴望、一种激情，那就是打造一家百年老店，成为一家具有国际影响力的优秀金融企业。这是闫冰竹的梦想，也是北京银行人共同的梦想。

　　如果说，“创业艰难百战多”，那么进入发展新时期，北京银行相继实现成功更名、引入外资、走出区域、发行上市、国际探索等一系列战略突破，迎来了一个个梦想成真的时刻。“艰苦创业让北京银行浴火重生，战略创新让北京银行脱胎换骨。”谈到北京银行的战略突破，闫冰竹展露笑容。

　　2003年，时任北京市市领导对北京银行提出了“更名、引资、改制、上市”的殷切希望和明确要求，为北京银行指明了“市场化、股权结构多元化、区域化、资本化、国际化”的发展方向。

　　“正是积极贯彻落实更名、引资、改制、上市的重要指示，北京银行抢抓机遇，一步一个台阶，走出了成长的困境，实现了一系列发展突破。这一成长路径后来被誉为中小银行创新发展的经典模式。”回首往事，闫冰竹充满深情地说。

　　2004年，经中国银监会批准，北京银行实现成功更名，由北京市商业银行更名为北京银行，拥有了更加简洁响亮的企业标识，并在2006年迁入位于金融街核心区域的标志性建筑——北京银行大厦，为国际化发展奠定了品牌基础。

　　2005年，北京银行成功引入国际知名的荷兰ING集团和国际金融公司作为境外投资者，实现了引资、引智、引技、引制的完美融合。

　　2006年，北京银行开始区域化布局，先后在天津、上海、西安、深圳等十多个中心城市设立分行，并积极探索国际化发展，构建起覆盖十余个大中型城市和香港、荷兰的近500家分支机构，奠定了跨越式发展的坚实基础。

　　2007年，北京银行启动发行上市工程，刷新境内IPO多项历史记录，成功登陆资本市场，募集资金150亿元，成为一家公众持股银行，极大地提升了资本实力和发展潜力。

　　尤其是2005年，北京银行成功引入国际知名的荷兰ING集团和国际金融公司作为境外投资者，实现了“引资、引智、引技、引制”的完美融合，被荷兰首相誉为“中荷乃至中欧金融合作的成功典范”。2014年3月，荷兰国王威廉-亚历山大见证了北京银行与荷兰ING集团签署战略合作协议。2015年3月，双方合作十周年之际，荷兰首相马克·吕特在上海见证双方续签新一轮全面战略合作协议，掀开了双方合作新的十年。2015年10月，荷兰国王威廉-亚历山大访华期间，再次见证北京银行与荷兰ING集团签署谅解备忘录。签约当天，国王亲临北京银行，出席中荷可持续成长伙伴关系CEO圆桌会议。

　　这些，都成为中国中小银行融入经济全球化、金融国际化进程的一份见证和缩影，是北京银行发展史上浓墨重彩的一笔。目前，北京银行已与境内外超过1300家银行建立了代理行关系，遍布全球五大洲、122个国家和地区，全球化服务网络更趋完善。同时，北京银行与荷兰ING集团、法国巴黎银行、加拿大丰业银行、西班牙桑坦德银行等国际知名金融机构业务合作广泛深入，为接轨国际、走向世界提供了宽广的平台。

　　北京银行成功上市，更是创造了股权清理最难、上市进程最快、融资效率最高、冻结资金最多等多项纪录，极大提升了资本实力与发展潜力。

　　回忆起北京银行2007年9月19日成功登陆上海证券交易所、敲响上市锣时的情形，闫竹冰至今难抑激动：“你看我们当时的影像资料，我们上市团队成员都拥抱在一起激动得哭了，那是兴奋的泪水！这个过程让每一个亲身经历者都终身难忘。”

　　正是在闫冰竹的带领下，北京银行以上市为起点，不断加大改革转型力度，在服务实体经济、支持经济转型升级中高效推进市场化、国际化、多元化、集约化发展的探索，先后在中国香港、荷兰阿姆斯特丹设立代表处，持续加快向消费金融、人寿保险、基金管理、金融租赁、资产管理等领域的进军，实现了规模、结构、质量、效益的均衡增长，迈入良性快速发展的快车道。这一系列创新性举措，很多是国家级试点项目。

　　开辟蓝海 打造金字品牌

　　闫冰竹在带领北京银行完成从成立之初分散独立的信用社向集约高效的商业银行转型，以及从传统商业银行向上市银行“华丽转身”的两次成功转型后，再次带领北京银行进行第三次转型，就是从传统经营模式向可持续、均衡、协调发展转型，以更大的魄力和勇气，打造具有国际影响力的优秀金融企业，打造创新发展、行稳致远的百年老店。

　　进入新的历史时期，闫冰竹领航下的北京银行紧密围绕国家战略，不断开辟金融蓝海，始终引领发展潮流，探索形成“惠民金融”、“科技金融”、“文化金融”、“绿色金融”、“消费金融”等特色品牌。

　　闫冰竹以独到眼光和前瞻思维为北京银行确立了“服务地方经济、服务中小企业、服务市民百姓”的发展定位，从其他同业不愿进入的领域入手，用差异定位打开了市场空间、用特色服务构筑起竞争优势，为创新发展奠定了坚实的基础。

　　“目前在首都，每4家中小微企业中，就有1家是北京银行的客户。”据闫冰竹介绍，北京银行在国内银行业率先设立中小企业服务中心，创新打造“信贷工厂”模式和“小巨人”服务品牌，探索投贷联动支持创客模式，提供投、贷、孵一体化运营服务。中关村小巨人创客中心经营成果显著，目前会员规模超过11000家，累计为1600家会员提供贷款超过200亿元。

　　促进科技与金融结合，是支撑和服务经济发展方式转变和结构调整的着力点。北京银行积极参与科技金融创新试点，开创了多项科技金融的“第一”，累计为20000家科技型小微企业提供贷款超过3000亿元，在北京地区为100%创业板上市企业、80%中小板上市企业、50%“新三板”挂牌企业提供服务。

　　凭借小微金融服务领域的突出成绩，北京银行荣获中国银监会2015年“全国银行业金融机构小微企业金融服务先进单位”称号。

　　在文化金融领域，北京银行是首家支持文化产业的银行，成为文化金融的“排头兵”。目前，累计为4000余家文创企业提供资金1300亿元，在北京市场占有率超过50%。

　　作为“北京人自己的银行”，北京银行更是以高度责任感和使命感积极推进民生工程，推进“京医通”，实现首都市民百姓持卡就医、实时结算“一卡通”。累计发放保障性住房贷款、助学贷款、下岗再就业贷款近百亿元。作为行业首家成立北京郊区管理部的银行，推出“镇域金融”服务模式、“富民直通车”等特色金融品牌。

　　在互联网金融蓬勃发展的时代，北京银行主动拥抱互联网，多方位探索金融与互联网的融合发展，持续布局“京彩E家”智能轻网点，全国累计达37家。进一步推动互联网金融健康发展，成为中国互联网金融协会首届理事单位。此外，北京银行还与IBM、腾讯公司、蚂蚁金服等开展多领域跨界合作，探索互联网金融新模式。开辟了“互联网+”时代中小银行创新发展的新道路，为我国新兴业态发展引入了金融“活水”。

　　北京银行深化跨界合作，与中国联通签署全面战略合作协议，在基础通信及信息服务、移动支付、大数据应用等多个领域展开全方位、立体化合作。携手同仁堂集团探索“互联网+大健康”战略合作，实现金融平台与移动互联网健康平台的完美融合。

　　“互联网金融是当前最具创新活力和增长潜力的新兴业态，也是我国深化金融改革、加快金融创新的关键领域，它将开辟中小银行创新发展的新道路。”闫冰竹为中小银行指明的发展方向。未来，北京银行将积极拥抱“互联网+”行动计划，加强大数据、云计算、社交网络、移动通信网络等新一代互联网技术与传统金融服务的有效融合，打造以“移动银行、数据银行、O2O银行”为特色的全能智慧型银行，为“大众创新、万众创业”注入更多金融活力。

　　同时，面对错综复杂的国内外经济金融形势，北京银行紧跟时代潮流，抢抓发展机遇，主动服务国家战略，切实支持实体经济。北京银行发挥金融支持作用，助力京津冀协同发展。北京银行“富民直通车”惠民金融服务全面贯通京津冀，打通三地农村经济协同发展最后一公里。推动蠡州北银农商银行健康发展，支持河北蠡县地方经济建设。此外，围绕“一带一路”、长江经济带、上海自贸区、前海经济特区等各领域次第开花的全新发展机遇，北京银行各家分行积极响应国家号召，全力支持地方经济发展。

　　廿载无悔付出 缔造标杆银行

　　在中小银行中，北京银行被称为“标杆银行”，这并非因为她坐拥北京金融街的地标建筑，而是因为她创造了国际领先、同业一流的业绩品牌，探索了中小银行创新发展的经典道路。

　　“中国企业缺少品牌，缺少百年老店，我们希望通过打造百年老店能在中国乃至世界把北京银行的品牌擦得更亮。”从闫冰竹的话语中可以听出，北京银行打造百年老店的目标十分坚定，其未来发展路径更加清晰。闫冰竹为我们描述了未来战略目标：在国内外的综合实力和战略地位继续提升；各项经营指标继续保持国内国际领先水平；市场覆盖率、影响力，以及公众美誉度、忠诚度再创质的飞跃。

　　截至2016年9月末，北京银行资产达到2.04万亿元，2016年前三季度实现净利润150.36亿元。成本收入比23.84%，不良贷款率1.20%，拨备覆盖率为275.20%，资本充足率12.55%，各项经营指标均达到国际银行业先进水平，公司价值排名中国区域性发展银行首位，品牌价值达310亿元，一级资本排名全球千家大银行77位、排名首都金融业首位，连续三年跻身全球银行业百强，被誉为中国最具创新能力和发展潜力的中小银行。

　　一位比较了解北京银行的金融专家评价说，闫冰竹带领北京银行发展与探索的实践，至少对中国金融业改革有四个方面的“功绩”：

　　一是在没有政府注资和资产剥离的情况下，完全依靠自身积累，化解核销了巨额历史遗留不良资产，这在中国金融史上具有开创性，至今仍对中国金融风险的化解具有借鉴意义。

　　二是率先通过“更名、引资、改制、上市”，为中小银行创新发展开辟了一条路径，这个路径被众多中小银行模仿跟进，撬动了中国金融版图的演进。

　　三是北京银行与ING的引资合作在过去十年间，实现了引资、引智、引技、引制的全方位融合，使一家银行的经营管理国际化真正达到了从“形似”到“神似”，这在金融开放合作中具有标本意义，对新形势下中国金融业的国际化发展带来一定启示。

　　四是北京银行的发展，在某种程度上带动和提升了整个中小银行在金融体系中的话语权，使金融体系百花齐放、百家争鸣，这也符合“十三五”时期中国金融改革的目标导向。

　　回首艰辛创业路，闫冰竹始终保持着一颗勤奋敬业之心，在工作中一丝不苟、脚踏实地、心无旁骛，坚持认真处理每一件事、真诚对待每一个人，用勤奋和执着把握每一天。工作几乎占据了闫冰竹生活的全部，每天工作十几个小时，没有节假日，也没有业余生活，更谈不上照顾家庭。这也成为唯一令他深感歉疚的事。

　　“我是一个不服输的人，20年来，我的整个人生都和北京银行紧紧捆在一起，倾注了全部心血，其中也经历了许多坎坷与磨难，现在将每一节点、每一故事串起来再回头看，我们走过的路多么艰难，又多么伟岸。对自己的付出，我无怨无悔。”如今的北京银行正向百年老店的目标不断前行，闫冰竹也与他的梦想越来越近。

　　闫冰竹

　　北京银行引入国际知名的荷兰ING集团作为境外战略投资者，用开放包容和战略智慧打造了“中荷乃至中欧金融合作的典范”。

　　在闫冰竹的直接推动下，北京银行相继实现更名、引资、跨区域、上市、综合发展等一系列战略突破。

　　二十载艰苦创业，闫冰竹带领北京银行人共同书写了一部饱含“光荣与梦想”的金融传奇。

　　-CIS-