让更多企业与期市 谈一场永不分手的恋爱

　　“忽如一春风来，千树万树梨花开。”随着上市公司2015年年报的陆续公布，一些期现结合操作的“佼佼者”逐渐浮出水面，而且队伍规模也有扩大之势。

　　民企沙钢集团逆市实现利润近19亿元；如意集团控股公司远大物产非主营业务投资收益18.78亿元；豫光金铅去年第四季度实现扭亏为盈，全年净利润达到1251万元。细数这些行业翘楚的背后都与期货的运用息息相关。

　　受益群体远不止这些，就连一些此前与期货“素不相识”的实体企业，今年也开始纷纷向优秀的期货参与企业取经讨教，这已是向前迈出了一大步。

　　值得一提的是，部分实体企业已不仅是着眼于传统的套保业务，还瞄向了更为专业的套利、场外期权及投资业务，甚至加入了大资管、私募基金的队伍，实现了产业向产业+金融角色的转变。当然这绝非易事，需要持久的耐心和恒心。

　　从无到有、从小到大，实体企业利用期货积极性的提高，与国内期货市场的发展有着相似的历程。

　　期货市场的萌芽、产生和发展始终与实体经济紧密相连。近年来，国内期货市场不断完善，期货品种日益丰富，涉及农产品、金属、能源化工等领域，市场规模明显扩大。期货市场发展为实体企业创新经营模式提供了有利条件，实体企业期现结合手段的日益丰富也是期货市场发展的必然结果。

　　当国内还没有期货市场时，对于实体企业来讲，面对市场风险几乎无计可施。而有了期货市场以后，国内的实体企业就有了为生产经营保驾护航的“利器”。从认识新事物到慢慢参照期货价格报价、利用期货套期保值，再到进行期现套利、基差交易、利用场外期权等，实体企业在期货运用上有了质的飞跃。

　　正如新湖期货董事长马文胜所言，如今实体企业告别了企业内部管理和技术进步的1.0时代，进入了对金融工具使用以及模式创新的2.0时代。

　　在利用期货等衍生品工具的过程中，部分实体企业实现了从战略管理、定价管理、风险管理、规模管理、商业模式创新等五个层次的循环跃升，经营模式发生了根本性的转变。

　　对于这些期现操作的“能工巧匠”来讲，勤动手的同时还离不开多动脑。

　　说起动脑，难道实体企业每一次交易拍拍脑袋就能完成吗？其实不然，这里面门道多着呢。在企业决策之前，是否先要有一定的方案或者预案？在万事俱备只欠东风时，是不是还要学会及时发现好的机会？在操作过程中，需要什么样的专人专职来做？在交易控制时，制度、方案、流程又该如何进行？在部门协调过程中，是不是少不了学习、沟通、反思？“适可而止”是否是交易“自律”的准则？这其中最重要的前提是企业上层的支持和员工的执行。

　　“早接触、早掌握、早参与、早受益。”这是金晶科技在谈及参与玻璃期货时的感受，这也恰恰说明了企业扭转意识的重要性。从不排斥到认识、学习了解，实体企业与期货市场接触下来，就像两个人恋爱一样，感情是慢慢培养起来的，日久生情。

　　学会“两条腿”走路、期现结合是实体企业未来转型的必然之路。但在部分国有企业看来，期货是朵“带刺的玫瑰”，只可远观而不可亵玩焉。让这部分企业敢于摘下期货这朵“玫瑰花”、解除入市的“紧箍咒”，仍是期货业界孜孜不倦努力的方向。让实体企业真正成为市场的主体、让期市与实体经济“无缝对接”，未来仍有很长的路要走。