以煤为主的山西正在经历一场前所未有的考验。
山西,这个一半财政收入来自于煤炭的资源大省,由于煤价下跌,2015年上半年GDP增长仅为2.7%,而当初被视为撑起山西煤炭市场的七大煤企,如今也因煤遇“寒冬”而陷入亏损,不得不抱团取暖。
2015年11月14日,刚履职阳泉煤业集团有限责任公司(以下简称“阳煤集团”)董事长一职的翟红就与“老东家”山西潞安矿业集团有限责任公司(以下简称“潞安集团”)董事长李晋平进行座谈。座谈会上,翟红表示,阳煤集团与潞安集团在煤种上是同质的,双方发展的产业、生产的产品及销售市场定位差不多。
对此,有山西煤企人士表示,阳煤集团与潞安集团此前曾屡屡传出合并消息,此次相互接触,虽然不能判定为合并前奏,但是至少可以理解为阳煤集团与潞安集团正在抱团应对煤市寒冬。
究竟在煤市寒冬,阳煤集团与潞安集团是否真的有合并意向,《中国经营报》记者11月24日致电潞安集团方面获悉,目前并没有潞安集团与阳煤集团合并的消息,至于阳煤集团与潞安集团接触,完全是为了促进双方后期合作;11月25日,本报致函阳煤集团,询问其与潞安集团是否有合并的可能性,但是截至本报发稿,未得到明确回复。
阳煤潞安再传合并
为了应对煤市寒冬,山西煤企屡屡传出“被合并”的消息。
2015年11月14日,刚履职阳煤集团董事长、党委书记翟红就前往潞安集团,与潞安集团董事长、党委书记李晋平,总经理游浩就进一步深化合作进行座谈。在座谈会上,翟红表示,就煤炭而言,阳煤集团的销售客户以五大发电集团为主,销售市场主要在中国北部。
翟红认为,阳煤集团和潞安集团的煤种是同质的,双方发展的产业、生产的产品及销售市场定位差不多。因此,翟红希望双方能够优势互补,谋求更进一步的合作,实现互惠共赢。
对此,有山西煤企人士向本报记者表示,翟红是在2015年9月21日,通过阳煤集团股东会决议当选为阳煤集团董事长,此前董事长赵石平因为年龄到限而退休。
该人士亦称,翟红任职阳煤集团董事长之前,曾经是潞安集团的总经理,并且在这一职位上长达4年,对于潞安集团的经营模式可谓是了如指掌。
之所以刚刚履新就与“老东家”潞安集团迫切接触。该人士认为,这与阳煤集团目前的经营状况不无关系。据介绍,阳煤集团公布的8月份数据显示,当月共实现煤炭销售567.3万吨,环比减少26万吨,煤炭综合售价230.45元/吨,环比减少3.17元/吨,销售收入完成140.25亿元(含太化),环比减少14.43亿元。
也就是说阳煤集团目前的日子并不好过,所以作为新任阳煤集团董事长急于摆脱阳煤集团目前这种困难局面,于是寻找“老东家”潞安集团相互合作,当属情理之中。
另外该人士介绍,如果将山西五大煤企按照资产规模划分,依次为焦煤集团、同煤集团、潞安集团、晋煤集团,排名最后的为阳煤集团;如果论业绩,虽然阳煤集团不算最差,但也是亏损严重。所以抱团取暖,不失为应对煤市寒冬的一种办法。
随后,本报记者就阳煤集团是否会与潞安集团合并或者后期是否会加强合作致电潞安集团,该公司称,没有消息称潞安集团将与阳煤集团合并。即使要合并,消息也应该是由山西省国资委方面发布,因为两家企业均属于山西国资控股,而且均为世界500强企业。至于潞安集团与阳煤集团是否会加强合作,这个肯定是有的,但具体情况并不掌握。
另外,该潞安集团受访人士亦称,目前山西所有煤企都因为煤价下行受到影响,降本增效是每个企业都在做的工作。2015年潞安集团为了应对煤市寒冬,制定了《潞安集团员工停薪留职管理办法》和《潞安集团内部休假暂行管理办法》来实现降本增效的最终目标。