基金事业部制也难留人 中欧固收部总监跳槽上投

　　公募基金人才流失率严峻的背景下,很多基金公司开始试水事业部制,期望通过这种基金经理自己当家做主的激励制度来留住人才。然而,事业部制并非所有基金经理都买账,正在试水事业部制的中欧基金就出现了原固定收益部总监聂曙光跳槽的囧事。

　　上周五,上投摩根纯债一则基金经理增聘公告显示,中欧基金原固定收益部总监聂曙光于今年5月起加入到上投摩根基金公司,并担任其基金经理。虽然这则增聘公告并不起眼,但值得注意的是,中欧基金今年正在如火如荼地开展事业部机制,寄希望由此吸引并留住人才,然而聂曙光却在此时选择了离职投奔上投摩根基金。

　　资料显示,聂曙光不仅是中欧的固定收益类总监, 也是中欧基金正在推行的事业部制度中的固定收益事业部临时负责人。其离职前还担任了中欧增强回报债券以及中欧鼎利债券的基金经理。

　　从聂曙光的出走不难看出,在事业部制激励制度这项新生事物面前,并非所有基金经理都能受此吸引,并适应这种考核制度。

　　事业部制这种考核机制虽然给予了基金经理充分自主权的同时,对于基金经理要求更高一筹,部分基金公司考核标准除了挂钩业绩外,基金规模也需要做好,团队的收入与规模成正比。

　　但众所周知,有些业绩不错的基金未必就能在规模上增长,譬如业绩不错的债券型基金却遭遇了大量赎回,这种考核机制对于债券型基金经理来说就略显不公。数据显示,聂曙光在离开中欧基金之前管理的两只债基均业绩不错,但却也无可避免地遭到了净赎回。