诺德基金董事长潘福祥：科创投资赛道比选手更重要

　　在诺德基金董事长潘福祥的眼里，科创板的面世，不仅承担了推动中国经济转型的重任，也承载了中国公募基金投资未来的梦想。“科创板的推出，实质上修建了科技创新从孵化直至产业化的全链条中的‘高速公路’。”潘福祥说，“利用科创板的市场化机制，可以实现科技创新资源的最优配置，缩短积累和摸索的过程，效率会大幅提高，浪费会大幅减少。”

　　但潘福祥强调，在科创投资中，看准“赛道”往往比聚焦“选手”更为重要。他指出，科技创新是高风险、高收益的领域，如果方向错误，即便公司团队再优秀，最终都会一败涂地。而结合中国经济转型的方向，未来科创投资的重头戏在十大重点扶持的新兴产业上，诺德基金也据此推出了诺德中证研发创新100指数型证券投资基金，为投资者提供全覆盖黄金赛道的投资机会。

　　三维度掘金科创

　　潘福祥认为，科技创新类上市公司的投资选择，要有别于目前流行的消费类上市公司选股标准，不能简单地用PE、PB、ROE等指标来评判，而要根据科技创新类企业的特性，以及所处生命周期的阶段，借鉴已有的经验进行合理估值。“静态地看科创企业，可能看到的更多是缺陷和不足，这是由于其发展的特性所决定的。”潘福祥说，“所以我们强调，科创投资不能用‘显微镜’来观察，而要用‘望远镜’来观察。”

　　潘福祥表示，可以从三个维度来筛选科创投资的个股：首先，重点看上市公司的科技发展方向是否符合未来的趋势，要深度了解其科技含金量的高低，以及其科技能否解决经济发展中的痛点；其次，要关注上市公司的商业模式，能否将其科技产品和服务实质性地推向市场，满足或创造市场需求，实现科技产品和服务的商业利益；最后，要观察上市公司运营团队，综合各种因素判断其对上市公司发展的愿景，以及实现愿景的动力是否会发生变化。

　　梯度推进战略

　　找准了赛道，并不意味着可以闭目狂奔。潘福祥告诉记者，诺德基金在科创投资上有着明确的战略规划，结合大股东清华控股的科技优势，分三步稳健推进，最终构建诺德基金在科创投资领域的优势地位。

　　潘福祥表示，推出诺德中证研发创新100指数基金，只是战略规划中的第一步，在指数基金的运营中可以逐渐找准赛道，为下一阶段的发展打下基础。第二步，诺德基金将会在科创指数增强方面进行突破，通过适度的主动管理与被动管理结合，为持有人提供更好的科创投资收益。第三步，在前两步获得成功的前提下，诺德基金将推出科创投资的主动管理产品，利用自己沉淀的丰富经验来提供更高的阿尔法收益。

　　潘福祥还透露，诺德基金已经建立了科创投资的专业团队，在基金经理和研究员的配置上都已有充分的准备。