瑞幸，不能从讲故事变成编故事

　　杨晓波 于杨

　　4月2日晚，纳斯达克上市公司瑞幸咖啡曝出涉嫌伪造业绩22亿元人民币的丑闻。消息直接导致当日瑞幸咖啡股价收盘暴跌逾75%。3日，中国证监会发布声明对该公司财务造假行为表示强烈谴责，并将按照国际证券监管合作的有关安排，依法核查，坚决打击证券欺诈行为。接下来，瑞幸咖啡面临的将是持续的调查、诉讼和追责，这也是其造假应有的代价。

　　讲故事不能变成编故事。一直以来，瑞幸咖啡以善讲故事著称。成立以来，瑞幸咖啡用超低折扣推广，不计成本快速扩张，推出奶茶、轻食，打造无人零售业务，一个个概念应接不暇。作为互联网公司，用创新概念来开拓发展本无可厚非，但讲故事要以守法为前提。诚信经营是任何企业运营的底线和前提，背离诚信、恶意造假的企业在任何市场都必然会遭到唾弃，也必然遭到投资者、消费者的放弃。

　　讲故事不可能成为企业核心竞争力。从2017年10月第一家门店开业到2019年5月上市，再到今年2月被浑水公司发布做空报告指责造假，瑞幸走过的这一条倒U线背后，资本的身影与角色扮演广受关注。对于创业企业而言，资本助力往往被视作成功的关键，所以，会讲故事成为不少企业所追捧的本领。然而，资本并不是万能的，讲故事更不是万能的。对于初创企业而言，更需要认清，只有做好自身业务，培育核心竞争力，适应市场，重视风控才是企业能够健康成长的关键。如果一直被视为“PPT公司”、“故事会公司”，并不是企业之幸。

　　讲故事更要讲脚踏实地的故事。当前，中国经济正在从高速增长转向高质量发展，高质量发展是一场耐力赛，求的是内涵式发展，企业需要的是脚踏实地的努力。所以，企业发展的故事是要讲好坚守初心、脚踏实地、创新奋斗的故事。