绿地集团最新转型升级思路：开展“有限多元”经营 打造“生态圈”协同发展

　　中证网讯（记者 黄一灵）11月23日，中国证券报记者从相关人士处获悉，绿地集团对于新时期的转型战略，又有了新的升级版模式。

　　据悉，绿地集团转型的总思路是：在巩固房地产等原有优势产业的基础上，积极向产业链上下游及关联产业、协同产业延伸，开展“有限多元”经营，打造“生态圈”协同发展的商业模式。目前绿地已基本形成“以房地产、基建为主业，消费、金融等产业协同发展”的综合经营格局。

　　具体来看两大主业，房地产业上，目前，绿地房地产开发项目已遍及全国29个省市自治区130多个城市，建成和在建的超高层城市地标建筑近30幢；投建大型城市会展场馆项目12个，展览面积超过250万平方米；在中国高铁沿线重点城市落地“城际空间站”项目超过20个。

　　另外，从国际经验来看，随着城市化的深入推进、人口结构的持续调整、建筑科技含量的不断提高，“开发与建造一体”将成为房地产企业发展的长期趋势。为应对这一趋势，绿地集团也在推动房地产业转型发展，包括优化调整投资结构、主动降负债去杠杆、积极参与城市更新等。

　　基建产业上，绿地旗下已拥有了绿地城投、绿地城建、贵州建工、江苏省建、天津建工、西安建工等基建成员企业，成为房地产业之外又一个千亿级的产业板块。今年绿地还组建“绿地大基建集团”，注册资本200亿元。

　　综合经营布局给绿地集团带来的直接变化是房地产业的营收占比在不断下降。数据显示，2017年-2019年，房地产业在集团整体营业收入中的比重，已经从53%下降到46%。2020年前三季度，绿地集团实现营业收入3417亿元，同比增长16%，其中：房地产业实现营业收入1464亿元，占比43%；基建产业实现营业收入1334亿元，占比39%；消费等其他产业实现营业收入619亿元，占比18%。