远望谷：从“卖标签”到“生态运营” 持续推进AIoT平台化转型

中证报中证网讯（记者 黄灵灵）深耕铁路物联网三十余载的RFID（射频识别）行业龙头远望谷，正依托核心技术优势开启战略转型。远望谷有关负责人近日对记者表示，远望谷拥有百余种自主研发产品、超600项专利技术，覆盖芯片、标签、读写器全链条，但技术积累若仅停留在制造环节，企业始终只是产业链的供应节点，而非价值网络的核心主导者。

“向‘硬件+软件+数据’一体化的AIoT（人工智能物联网）平台升级，成为产业发展逻辑下的必然选择。”上述负责人表示，公司正紧抓人工智能与物联网深度融合的产业机遇，进军消费物联网市场，打造消费级端侧AI硬件与智能解决方案。

将数据沉淀为企业核心资产

远望谷有关负责人表示，公司坚持“内生+外延”双轮驱动发展模式，致力于成为全球一流深耕RFID核心技术的物联网解决方案供应商。

从硬件制造商到物联网解决方案供应商，背后是远望谷清晰坚定的战略转向。RFID电子标签作为标准化产品，伴随技术成熟与市场竞争加剧，单品议价空间持续压缩。依赖硬件出货的增长模式，无法支撑企业估值与价值的长期提升。

远望谷战略转型锚定两个核心方向：智慧文旅和宠物经济。这两个方向看似赛道迥异，却指向同一核心目标：搭建高频、海量的C端数据交互场景，为云端平台持续输送数据资源。而这一平台逻辑的落地，依托于远望谷在AI领域的系统性布局。

算法层面，AI重构RFID数据价值。远望谷为客户提供基于RFID沉淀数据与核心业务数据的一站式大数据服务平台，并于2024年启动AI技术全新升级，为品牌数字化转型提供智能分析服务。RFID原始数据从静态记录，升级为可被AI实时解析、持续产出价值的“活资产”。

研发层面，2025年远望谷与西安电子科技大学共建“西电-远望谷深维智能实验室”，聚焦物联网、人工智能、网络安全三大方向联合攻关，开展垂直应用大模型研发与训练，旨在保障公司在AI算法、算力、人才储备上保持领先。

当平台积累足够规模的数据资产与模型能力，SaaS化服务收入将带来远高于硬件销售的毛利空间与客户粘性。远望谷战略转型意在，以此为支点，实现从“卖标签”到“生态运营”的商业模式跃迁。

深耕智慧文旅 打造无感数据入口

智慧文旅，是远望谷向消费端延伸的核心突破口。

在大型主题乐园场景中，远望谷将RFID技术的价值，从单一物品识别升级为覆盖游客全旅程的无感体验基础设施。目前，公司已与全国800余家景区、主题乐园达成合作，服务用户超10亿人次。其打造的RFID特色文创产品，以“实物+AR互动”的创新模式，塑造出文旅消费新体验。

每一件RFID文创产品，既是文旅消费品，亦是触发数字交互的数据节点。在2026年的融资募投项目中，远望谷“物联网智能终端建设项目”聚焦主题乐园、博物馆、标志性文化景区等消费物联网场景，投放自研物联网终端设备，推出场景深度定制化文创商品，持续夯实文旅板块布局。

发力宠物经济业务 构建全周期运营模式

布局宠物经济板块，是公司在推动“RFID技术+AI赋能”能力平移。远望谷将宠物电子标签定位为宠物专属“电子身份证”，实现唯一身份识别，并在此基础上推出AI Agent赋能的智能喂食器等硬件，搭配RFID吊牌，完成宠物行为、健康数据的采集与分析。

“这并非简单的硬件销售，而是以身份识别为入口，搭建宠物数字档案，为健康管理、宠物保险、社交互动等增值服务奠定基础。”远望谷有关负责人表示，宠物智能硬件是消费物联网生态的端侧入口，公司将以此为支点，构建“硬件+AI+生态”的全周期运营模式。

远望谷积极推进该业务板块的海外布局，目前已在海外市场推出智能宠物设备，业务处于孵化初期、收入规模较小，但明确设定了2025年千万元级、2026年亿元级的营收目标。

需要注意的是，转型愿景与短期业绩存在客观时间差。目前，远望谷宠物经济业务仍处于孵化阶段，平台化商业模式的规模效应，需用户与数据积累达到临界量级后才能充分释放。远望谷正处于从产品供应商向生态运营商转型的关键窗口期，平台价值的兑现仍需各业务线规模化落地的实践检验。观察这家转型企业，既要关注战略路径的可行性，也需将阶段性进展放在合理的时间维度中客观审视。