“独董”透视：“惟懂不独”

　　独董圈

　　刘俊海教授认为，独董已形成了以实际控制人、大股东、管理层为核心，依托某种关系不断向外扩展的一个圈子，然后在其中进行独董的选择。简而言之，任何独董都是由某种关系发展而来。

　　某上市公司独董告诉时代周报记者，自己的独董职位就是由上届独董介绍而来，至少他所了解到的独董几乎都是因为某种关系而来。

　　基于此种基础，董登新教授也解释了高校学者独董居多的另一原因。一些企业高管在高校进修MBA时，结交了学者教授。师生情也好，朋友情也好，请来自己企业担任独董，任职期满，还可请其弟子继续来任职，如此往复。

　　不过，上述独董表示，之所以聘请教授学者，因为他们更具有宏观知识，可以为企业决策提供一些意见与建议。独董作为董事，尽管具有参与公司治理的职权。但事实上，独董更多的被看作中小股东的利益代表者。如果只重其一，则不免有些本末倒置。

　　上市公司与独董之间也存在着相互利用的关系。独董对于企业是一种标签，而企业也可充分利用独董的人脉资源。官员则成为了最好的选择。再加上存在的官本位思想，聘请政府官员担任独董也让一些企业趋之若鹜。

　　证监局的卸任干部更是成为企业之间争抢对象。

　　企业聘请各行业协会会长担任独董，除可成为企业一种宣传、利用广泛人脉，更寄希望于在行业规则制定中占有一定的话语权。律师、会计师等专业人士担任独董或因为业务往来，或因某种关系而介绍。

　　时代周报记者试图采访担任多家独董的上海立信会计师事务所主任其本人“不接受采访。”

　　上述独董也坦承，尽管在规则表面独董看似独立，但实质上总是存在千丝万缕的联系。“比如某大型企业聘请的会计师或者律所担任的独董总是提反对意见，相关公司在业务上不会聘请，在一定范围内也会被传开，到时候谁都不敢了。”该独董表示，独董会承受很多方面的压力。

　　董登新教授认为，在一些大企业中，独董选举尚属透明，在一定程度上也发挥了作用。但现实是，很多中小企业的独董大多由大股东任命，或朋友、或介绍、或业务往来等，总是基于某种内在关系发展而来。

　　不过，独董圈或也可以理解为，所有独董因为身份的相同而形成独董圈。统计显示，A股上市公司共有5593位独董，超过90%身兼多家上市公司独董一职，更有多数同时兼任四五个董事。这表明，独董群体很小，大多都是在原有独董圈内进行选择。一些固定人群总是占据着该项社会资源。遗憾的是，资源并未充分利用，独董在其位却未谋其政。