北银理财总裁助理刘坡忻：四方面做好科技与业务的协同

　　中证网讯（记者 石诗语）5月19日，在中国证券报主办、江南农村商业银行协办的“第一届中小银行高质量发展论坛”上，北银理财总裁助理刘坡忻表示，金融机构要做好科技与业务的协同。

　　具体而言，刘坡忻认为，可以考虑从以下几个方面入手：一是建立科技与业务的沟通机制，加强业务部门和科技部门的协作。参照敏捷思想，设置以项目及目标为导向的跨部门业技融合协作小组，强化业务技术在工作方式上有条件充分沟通和交流，在目标上保持一致，在绩效上相互关联，从而确保科技与业务的协同。

　　二是加强科技人员的业务培训，以及业务人员的科技培训，着力推进“懂科技的管理人才”“懂业务的科技人才”培养，促进业务科技化，科技业务化。在全机构范围内构建一支业技融合的金融科技人才队伍。

　　三是加强科技治理，优化科技流程，提高科技开发的质量和效率，降低科技研发流程的复杂度，例如技术中台、数据中台等模式的推广成熟，可以让业务不用关心科技底层的复杂逻辑，更容易提出需求，满足业务发展要求。

　　四是可以考虑推行科技人员前置的模式，例如向业务部门派驻ITBP，建立起业务人员和技术人员沟通的桥梁，有效减少业务人员同时应对业务经营和系统建设的工作压力。

　　据刘坡忻介绍，目前北京银行正在按照“一个银行、一体数据、一体平台”的理念，积极推进全行级别的数字化转型工作。北银理财作为北京银行“大财富管理”战略的重要拼图，高度重视金融科技的赋能，在公司“一体两翼”的战略中，将需要金融科技密集赋能的一体化资管业务平台的建设列为“一体”，构建以投研、大类资产配置能力为核心的资产管理能力，以及具有北京银行特色的财富管理能力。目前公司在此战略目标下，已经启动新一轮科技规划项目，将集中全公司业务和技术力量加快数字理财的落地。　　

　　北银理财总裁助理 刘坡忻