江苏信托副总经理肖冬雪：信托业转型发展可遵循三个“紧密依靠”

　　中证网讯（记者 石诗语）谈及如何解决信托业转型发展的问题，江苏省国际信托有限责任公司副总经理肖冬雪12月20日在中国证券报主办的“2022中国证券报股权投资发展论坛”上提出三个“紧密依靠”策略。

　　“一是要紧密依靠信托公司自身的资产管理能力，这依仗于信托行业多年来对资产的分析能力、判断能力和管理能力，现在更多的要从传统信贷思维转向投资思维和理念的建立。（思维和理念）能够有别于其他的资产管理机构，是信托转型成败的关键点。”肖冬雪表示。

　　二是要紧密依靠好委托人，应知道他们在什么样的市场下需要什么样的资产管理产品，这是信托公司需下大力度研究的课题。只有有的放矢，判断好投资人的需求和风险偏好属性，提供对应产品和服务，才能更好开展信托转型业务。

　　三是要紧密依靠系统和人才，建立起专业团队和信托文化。“只有发展好人才和系统的两方面优势，才能够在资产管理行业的竞争中立足，实现信托业转型发展。”肖冬雪说。  

　　此外，肖冬雪在会上介绍：“江苏信托从2019年起正式开展标品业务，我们第一步是从固收业务做起，以债券投资的固收产品为主，截至目前全公司的标品固收体量已达到350亿元左右，而且完全是主动管理。”

　　从2021年开始，江苏信托也开始成体系开展权益类投资，包括直接进行二级市场投资以及TOF投资，目前也已经落地了十几只产品。肖冬雪告诉记者，“我们整体投资策略较为谨慎，在近一年市场不太好的情况下，我们的产品还是经受住了市场检验。此外，部分家族信托业务也有涉及股权投资。”

　　展望未来，肖冬雪表示，信托行业三分类的监管指向已非常明确，江苏信托会在三分类的指引下，充分结合好传统业务，结合好公司传统优势，持续组建团队、完善系统，把标品业务继续坚持做下去，拥抱这一蓝海领域。