3月12日,科陆电子002121,SZ)召开了2017年度业绩网上说明会,董秘黄幼平透露称,对于目前公司持有的光伏电站资产,会考虑逐步剥离。
《每日经济新闻》记者注意到,科陆电子此前在2017年年报中提及,公司于报告期内出售了分宜县陆辉光伏发电有限公司70MWp渔光互补光伏电站,计划未来还将继续出售光伏电站项目,将资源投入到储能、电池等其他核心业务中。
光伏业务不赚钱?
据《上海证券报》报道,2014年,科陆电子董事长饶陆华在深圳高交会上表示,光伏行业政策明朗,地面电站、分布式电站等各领域政策将相继落地,行业迎来了新的春天。2014年和未来几年将加大投资力度,最近两三年的目标是将公司光伏产能做到2GW,五年内做到5GW。
《每日经济新闻》记者了解到,科陆电子于2013年进军新能源并网发电运营领域,全资子公司深圳市科陆能源服务有限公司(以下简称科陆能源)从事光伏项目的投资。根据科陆电子2017年年报,目前正在运营的光伏电站、风力电站总计约460MW(注:1GW=1000MW)。
数据显示,科陆电子2017年实现营业收入43.76亿元,同比增长38.40%,归属母公司净利润4.59亿元,同比增长68.75%;其中子公司科陆能源2017年营收为3.82亿元,净利润为1.05亿元。令外界不解的是,2017年仍在赚钱的光伏业务,科陆电子却考虑剥离出去。
科陆电子相关人士对记者表示,公司运营光伏电站有几年时间,光伏也是现金流比较好且赚钱的业务,考虑剥离出去是基于战略上的调整。
“此外,不少中小股东反映我们公司报表负债比较高(2017年资产负债率为67.88%),是因为光伏行业是重资产,投入这么多年,我们也希望降低自己的负债,转型做轻资产服务商,这是一个战略方向调整”。上述科陆电子相关人士补充说道。
记者也注意到,由于科陆电子前期并购项目多,资本开支大导致费用上升较快。2017年管理费用5.71亿元,同比增加1.6亿元;财务费用3.26亿元,同比增加0.8亿元。
一位光伏行业人士向记者表示,国内大量光伏电站运营商存在补贴延迟支付的情况,光伏补贴拖欠导致电站运营商资金紧张,持续发展能力受限。另外,从行业特征看,光伏电站投资成本大,回收周期长。投资现金为一次性支出,而电费收入将在未来电站运营的漫长周期内逐步收回,现金流出和流入并不匹配,客观上增大了企业现金流负担。