刘心田：大宗商品平台建设重点在“四化工程”

　　　　“互联网+”已成为时下的热门话题，企业参与的热情指日高涨。相对于淘宝、京东的火热，与大宗商品相关的传统制造业领域，企业与平台的“联姻”仍处于摸索阶段。

　　生意社发布的第十一版《大宗商品现货交易市场研究报告》数据显示，虽然国内目前已有超过1200家大宗商品交易平台，但实际参与大宗商品线上交易的企业数量不足8万家，平均下来一个一个平台对应的企业寥寥可数，实际线上交易规模也不及线下交易规模的20%。

　　对此，生意社首席分析师秘书长刘心田指出，大宗商品平台产业化空间巨大，传统制造业企业的“互联网+”需求与大宗商品平台产业化需求是契合的。之所以两者尚未“化学反应”，原因在于“四化工程”尚未展开。

　　刘心田强调，所谓四化工程，即数据化、平台化、金融化、国际化。“数据化”是四化工程的基础，在大数据迅猛发展的今天，数据就是生产力。不少企业的经营、贸易未能形成数据，则其必然被以数据为核心的互联网社会拒之门外。数据化最好的实现路径就是“借船出海”，当下以大宗商品数据商生意社为代表的许多机构，已经可以为传统企业提供包括公开报价、建设企业数据库、指数建设及发布等数据化服务。企业实现了“数据化”，也就拿到了进入产业互联网的“护照”；“平台化”是四化工程的核心，“平台化”有多种实现路径，简单高效的是与现有大宗商品平台进行合作，踏实稳健的是开发建设企业自身平台。无论何种方式实现，企业必须“平台化”，“平台”是企业在产业互联网的“身份证”；“金融化”是“互联网+”的重要工具和手段，也是产业互联网的方向之一。

　　他指出，“金融化”的唯一实现路径也是“借船出海”，无论是银行还是证券、期货、信托等金融机构，已然通过与平台的合作（或自建平台）设计了完整科学的金融化解决方案。企业所要做的就是增强意识，积极拥抱。“金融化”是企业在产业互联网的“信用卡”，经营、生活不可缺失；“国际化”是企业、平台做大做强的一个重要选择。以国家为鉴，在闭关锁国和改革开放的选择下，我们果断选择了一带一路的国际化战略，同样，企业借助产业互联网，可以非常高效的实现国际化，从而规模化、效益化。国际化的实现路径仍然推荐“借船出海”，当然，我们的选择不只有阿里巴巴，生意宝等中小强平台也非常有竞争力。“国际化”是企业在产业互联网的飞机、高铁。

　　刘心田表示，“四化工程”带来的结果，短期来看，企业跟上了互联网+的潮流；中期来看，企业结构、模式、经营发生了质变；长期来看，企业平台实现了共同进化。产业互联网的建设非一日之功，“四化工程”是其路线图。可以预期的是，如果企业与平台能够协同开展好“四化工程”，则传统制造业企业的“互联网+”不再是梦想，则大宗商品平台服务产业不再是奢望，则中国的产业互联网将成为中国经济成功转型的重要推手。（官平）