张近东为何这么着急？
在张近东看来，增发是去年已经决定的事情，股价并不会影响其决心。
另一方面，苏宁易购的规模日益扩大，对苏宁的后台系统要求更多。2011年实现年销售收入约59亿元，张近东预计今年将达到200亿元，甚至更多。
同时，行业竞争的加剧，也使张近东要进一步扩张和完善。对手国美、京东在大肆扩张，尽管张近东把这种竞争比作“大人与小孩”的竞争。
苏宁增发方案显示，苏宁原计划募集资金额为55亿元。其中，不超过17.87亿元用于300家连锁店发展项目；不超过29.50亿元用于物流平台建设项目，不超过22.2亿元用于信息平台升级项目；其余5.5亿元资金用于补充流动资金。
新华保险退出，苏宁实际募集资金缩减为47亿元，但实质上对于其募投项目影响不大。
苏宁原“补充流动资金”项目已取消，其余三大项目所需资金为49.59亿元。而实际上，苏宁前期已投入了一部分自有资金。
在此次增发过程中，赵令欢成为张近东唯一的“战友”。
2011年6月，苏宁电器与弘毅投资签订协议，成为后者2011年定向增发项目的认购对象之一。
而在此之前，苏宁和弘毅之间已经有过长时间的接触。
任峻是苏宁电器董事会秘书，被赵令欢称为弘毅、苏宁合作的“引路人和看门人”。多年前即开始关注弘毅投资。
当张近东开始有引入战略投资者想法时，任即与弘毅在江苏区域负责人取得联系。此后，弘毅投资组成专业的项目小组，团队成员开始频繁出入苏宁，进行多次调研，甚至“一个小细节也要看3遍”。
而双方之间的数次谈判也异常艰苦。赵令欢想要更多的话语权，而张近东对于股权比例非常“吝啬”，不愿意多给。实际上，后来与新华保险合作，张依然担心股权被稀释，尽管增发后他已手握苏宁电器30%的股权。
直到张近东和赵令欢在去年首次见面，双方才最终达成协议。弘毅入资之后，占苏宁电器1.34%的股份。
张近东生于1963年，赵与之同龄，两人都是南京人。第一次见面，二人惺惺相惜，赵令欢说对苏宁是“一见钟情”。
张选择弘毅，因为弘毅团队对苏宁研究很深，很认同苏宁的发展战略。
弘毅此前投资过多家零售企业，张近东希望通过与之战略合作，借助其经验，为苏宁战略发展能够提供帮助和支持。
赵令欢透露，12日上午，张近东已经给其“布置任务”，为苏宁在全球范围内招揽合适的网络人才。
而在同日，张近东甚至邀请赵令欢加入苏宁电器董事会。
不过，此次增发无论对于弘毅，还是张近东本人，首先带来的是高达40%的浮亏。外界因此有猜疑苏宁是否与弘毅和润东签有“对赌协议”，以补偿两家的损失。对此，张近东与赵令欢均予以否认。张表示，此次增发各个环节均在证监会审批之下完成，不存在应披露而未披露信息。
