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重组双方反目，ST宏盛称受到机构威胁，未来不排除第三次重组
ST宏盛的第二次重组之路，走到了尽头。
5月下旬，ST宏盛发布公告称，终止与山西天然气的重组。此前，双方就重组已准备近半年。
没有人愿意为此担责。在6月18日召开的重组终止说明会上，ST宏盛称，其与山西方面“企业文化存在差异”。而山西天然气的说法则是，重组失败是因为ST宏盛提出了壳费的问题。
双方激战之际，ST宏盛还抛出猛料称，其一度遭到了机构的要挟。今年一季度，先后有6家机构大手笔在高位抢购ST宏盛，但却均惨遭套牢。
有关ST重组失败的内幕，和它未来的命运，正如这家“A股史上最烂上市公司”在过去所演绎的那样，“像一部永远也演不完的电视剧”。
互推重组失败责任
6月18日的重组终止说明会，平淡开场，渐入高潮，到最后以致硝烟四起。
坐在说明会主席台的是围绕重组的各方：ST宏盛、山西天然气及中介机构海际大和。而他们面对的，则是深陷ST宏盛无法逃离的投资者们。
ST宏盛和山西天然气，已像两个反目的“情人”。两家公司是在去年12月结下“秦晋之好”的。根据协议，预估值达32亿元的山西天然气100%的股份将被置入ST宏盛。
这桩被市场期许可挽救ST宏盛于水火的“婚姻”，最后无疾而终。5月21日，ST宏盛发布公告称，决定终止此次重大资产重组。
“因客观条件限制致使合作无法正常推进”，是公告中给出的“分手”理由。但对这样的说辞，投资者以及上交所均感到不满。
说明会上，ST宏盛的委托代表鲁智勇解释称，在重组推进过程中，山西天然气一直未给予任何的书面结果资料，即便是4月20日向山西方面发函询问进展情况，“对方仍未以书面形式回复”。
“公司与山西天然气的企业文化、价值观存在严重的差异。”鲁智勇说。
被批评方显然不能接受这样的指责。根据山西天然气的表示，在此次重组中，其态度非常积极——不仅“多次与宏盛进行方案协商”等，而且就ST宏盛4月发出的咨询函，他们也复函告知了重组详细的进展情况。
山西天然气认为，重组失败的真正原因在于，ST宏盛在框架协议之外又提出了壳费等问题。同时，ST宏盛还要求，不再置出旗下莱茵达租赁45%的股权，增加发行股份；山西天然气的两位股东——宏展房产和田森物流各将增加的1000万股股份转赠给指定的第三方。
“这种做法有违相关法律法规，有损相关股东利益。”山西天然气未接受上述诉求。
说明会上，ST宏盛没有否定索要壳费一事。“大股东耗费了大量财力和物力，要求有所利益补偿也是合理的，并不违法。”鲁智勇称，那只是商业谈判，并不是重组成功与否的必要条件。
中介机构海际大和声称，在其协调下，曾有一份新的合作方案形成，并且ST宏盛曾表示将认真考虑该方案。
但在此后不久，重组终止的消息还是成为了既定事实。
6只基金被套牢
ST宏盛重组失败，也成了多家机构投资者的“滑铁卢”。
今年一季度，受重组利好的刺激，ST宏盛复牌后上演“传奇”——多个交易日连续涨停，股价从5元起步，最高涨至17元以上。此间，包括中欧新趋势、易方达科讯等5家机构的6只基金大举豪购，户均持有百万股以上。
“我不明白他们为什么买那么多。”鲁智勇说，之前机构也没有与上市公司进行沟通。
重组失败后，ST宏盛股价十多个交易日连吃12跌停，股价跌去四成多。高位抢入的基金惨遭套牢。
鲁智勇在说明会上抛出猛料称，曾有机构试图绑架其重组，“有人想召开临时股东大会，逼迫我接受某种方案”。
他念出机构发来的短信用以佐证。短信大意为，询问ST宏盛“可否尽快申请摘帽以安抚机构股东”，“现在来问我的，机构、个人大户和私募持股合计就有30%”。正是这句话被ST宏盛方面视作威胁，在他们看来，这句话的意思是：机构集中了30%的股份，已超过大股东的持股份额，可以强行召开临时股东大会。
该短信的发送者，后被证实为国金证券分析师赵乾鹏。但就短信内容，国金证券认为鲁智勇只截取了短信的一部分，有意进行误读。
而近日，一名“核心人士”现身接受媒体采访称，ST宏盛突抛短信、将矛头指向分析师的目的，“是要把水搅浑，转移视线，掩盖一些关键信息”。
说明会上，鲁智勇称，ST宏盛会让投资者得到应有回报，但现在还没有充分的环境条件，未来将继续寻找重组机会。
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