中铝东轻公司救赎 目标完不成60%领导层解散重组

　　在距离哈尔滨市区约四十分钟车程的平房区，占地357平方米的东北轻合金有限责任公司(以下简称“东轻”)是这个地区，乃至中国铝加工业的名片之一。但这个创造了中国铝加工行业多个历史第一，且涵盖一定军工业务的老工厂却在市场冲击下被推向了有史以来最为严峻的十字路口。

　　2007年，中铝与哈尔滨市政府签署协议，以12亿的作价重组东轻，重组后中铝占股75%，伴随着新中国诞生的东轻也一举跻身央企队伍。

　　东轻一跃成为“国家队”成员后，借助中铝此前提供的十余亿真金白银开始对生产线设备进行改造。但金融危机后，全球有色金属行业持续萎靡，加之国内铝加工产能的大量释放，这个在业内堪称技术标杆的老牌国有加工企业却就此陷入经营困境。

　　事实上，东轻的处境也正是母公司中铝的真实写照。

　　在过去的几年内，这家铝业巨头在历经大规模的扩张后又不得不面对大面积的亏损。重压之下，中铝在对旗下资产进行梳理后开始重寻出路。尤为注意的是，中铝“断臂”扭亏时，也在央企阵营中率先启动了市场化改革。

　　作为中铝市场化改革的试点之一，此前持续亏损9个月的东轻未来的命运，以及在集团内的示范性作用均堪称关键，而截至目前，这个包含职工家属在内多达5万余人的老厂也仍在未知的改革之路中摸索前行。

　　“现在新成立的领导班子压力非常大，如果完不成与中铝公司党组签订的业绩合同最低任务，这一套班子就要解散重组，领导班子解散还是其次，东轻作为中铝旗下历史最久的工厂，如果在我们这批人手里倒闭了，我们担不起这个责任。”东轻总经理、党委副书记王德满对记者说。