国联水产去年大面积亏损是最大导火线,再加上今年没有很好扭转。可能是银行不愿再贷款的原因。
2013年8月22日,国联水产(300094.SZ)公布了中报,业绩上出现了一定的反转。
记者注意到,截至今年年中,国联水产7.96亿元超募资金已用掉了7.02亿元,超过50%被用于偿还银行贷款和补充流动资金。
同时记者获悉,贷款银行对国联水产的态度已发生了变化。据知情人士透露:“业内大行都不太愿意给这家公司贷了。它的业绩比较差,信用评级很靠后。”
对此,国联水产方面回应称,“公司经营现金流非常充足,银行融资也并未受到任何影响。”
终止募投为还贷
千金也有散尽时。
2013年8月28日,国联水产使用募集资金永久性补充流动资金以及终止个别募投项目的议案终获股东大会决议通过。按此前规划国联水产将拿出1.13亿元募集资金用于永久性补充流动资金,终止募投项目的6329.98万元剩余资金也作该用途。
事实上,这已经是国联水产上市以来第4次利用募集资金(含超募资金)补充流动资金。
2010年7月8日国联水产正式登陆创业板,首发实际募集资金净额为10.92亿元,含超募资金7.96亿元。之后国联水产就开始频频将募集资金用于偿还银行贷款或补充流动资金。
第一资金来源无疑是超募资金。
而根据《创业板信息披露业务备忘录第1号超募资金使用(修订)》的规定,超募资金用于永久补充流动资金和归还银行贷款的金额,每十二个月内累计不得超过超募资金总额的20%。但国联水产对超募资金的每一次使用都几乎要触及20%的监管底线。
2010年国联水产动用了1.57亿元超募资金,包括一次性偿还银行贷款1.37亿、永久性补充流动资金2000万元; 2011年国联水产又投入了1.57亿元超募资金用于永久性补充流动资金;2012年国联水产继续1.57亿元超募资金来补充流动资金。三年下来,国联水产有一半有余(59.17%)超募资金被用于还贷补流,累计4.71亿元。
截至2013年年中,国联水产募集资金净额仅余1.28亿元,其中超募资金为9400万元。一旦这些资金消耗殆尽,日后国联水产还贷补流何来弹药?
对此国联水产董秘郭文亮表示:“公司需要有自己的造血功能,不可能一直依赖于超募资金的补充,我们前两年超募资金补充流动资金比较多,主要是因为在存货还有增收方面做了较多的工作。再加上以前我们是有一个银行贷款,有一定的银行利息、财务费用的压力,所以在前两年我们每年都有补充。你也看到我们今年的现金流情况是不错的,正的两个多亿,就不一定会需要补充。”
不过据公告,近日国联水产还是从所剩不多的募集资金中挤出了1.13亿元用作补充流动资金,并计划将拟终止项目的6329.98万元募集资金余额也一并转作流动资金,其资金饥渴程度可见一斑。
对本次运用募集资金的合理性和必要性国联水产在公告中这样描述:公司近年来生产经营规模及业务不断扩大,经营性流动资金需求日益增加。随着下半年生产旺季来临,公司产销量不断增加,原料采购随之增加,公司流动资金将会愈显紧张,而在旺季资金需求较大时使用短期融资的成本相对较高。
据国联水产披露,此举是为了缓解流动资金压力,降低财务费用支出,每年可节约财务成本约684万元。