借力股改 S*ST华塑意在做大园林产业

　　题记：今年9月股改失败的S*ST华塑，又于12月1日抛出了股改新方案。依据新方案，股改完成后S*ST华塑将从一家连年亏损的建材公司，变身为提供从景观设计、园林施工、苗木供给到后期养护全套综合解决方案的园林类上市公司。

　　因为有股改概念，S*ST华塑目前市值超过诸多经营良好的上市公司，麦田园林董事长李宏为何愿意在这种背景下入主？他对公司又有何规划？证券时报记者专访李宏，透视S*ST华塑此次股改。

　　S*ST华塑(000509)正站在一条生死线上。

　　公司已经连续两年净利润亏损，主业收入依然不断下滑，前三季度亏损2748万元，即使S*ST华塑今年实现盈利，但是净资产仍是一道关卡：公司目前净资产为-2.28亿元。

　　S*ST华塑要保壳急需新力量介入，而当前大股东则意兴阑珊，麦田园林就是在这种背景下，以股改为契机成为S*ST华塑潜在实际控制人。

　　在麦田园林董事长李宏看来，麦田园林此次参与S*ST华塑的股改创造了一个多赢局面。对麦田园林来说，可以借助上市公司平台，大幅增强企业的资金实力和品牌影响力，迅速做强做大；对S*ST华塑的原有股东来说，则可以充分享受股改后上市公司高速成长带来的成果，同时还能享受A股市场园林板块的高估值。

　　新兵不新

　　表面看来李宏是资本市场新兵，而实际上他早已在诸多知名公司中任职，有不少还最终上市。

　　李宏现为成都麦田园林公司的创始人、董事长及成都市景观绿化行业协会副会长、成都市房协景观专业委员会主任，在四川的园林界可以说是专家级的人物。

　　但鲜为人知的是，在创办和全面接管麦田园林以前，李宏曾是中国资本市场、房地产市场的一位知名人物，也是一位曾在国内多家知名企业担任要职的资深职业经理人，拥有深厚的房地产、金融、园林、旅游投资等行业背景。

　　1989年，年仅24岁的李宏已经是国内最年轻的金融机构高管之一；1991年，李宏与冯仑 、潘石屹 、易小迪 、王功权等人一起发起成立了万通集团，名誉上是万通集团第一任董事长，开始涉足房地产业。

　　1999年，李宏作为创始团队之一任搜房网执行副总裁和搜房上海公司总经理，奠定了搜房网作为中国房地产门户网站的基础。2001年，凭借房地产和金融行业背景，李宏被聘入北京东丽工程集团公司担任总裁职务，而东丽工程发展到后来成为资本市场赫赫有名的东方园林.

　　之后，李宏又回到金融行业，任庆泰信托投资公司执行总裁，负责公司所有旅游项目的投资、管理和策划，同时兼任多家旅游公司的董事长、总经理直接参与一线管理。李宏所负责的旅游公司包括：红色旅游龙头企业井冈山旅游股份公司、青海湖旅游、三亚西岛旅游等。2006年后，李宏受聘担任亚星地产副董事长、执行总裁，全面负责大通地产(深大通)的股改和重组，积累了上市公司重组和运作经验。