百视通东方明珠资产腾挪之谜

　　国资整合百视通先行

　　如果把东方明珠的321亿市值加上百视通的421亿市值，距离千亿目标仍有250多亿的差额。

　　裘新5月30日公开表示：“要做到千亿目标，必须把经营性业务整体注入上市公司或未来新的上市公司，发挥证券化的放大和倍数作用，才能吸收各种社会资本参与到上海文广乃至上海文化产业改革的发展当中来。”

　　裘新领衔董事长的百视通一直走在国资改革前列：2011年1月，百视通宣布借壳原本巨亏的光电信息，将原本的主营业务转让给同由仪电集团控股的广电电子，广电信息将以现金12.23亿元及向东方传媒非公开发行股份，购买东方传媒持有的百视通技术公司51.78%股权、文广科技100%股权、广电制作100%股权、信投股份21.33%股份，而东方传媒将以7.67元/股的价格收购广电信息36.6%股份，总交易价格合计19.9亿元，百视通成功成为国内新媒体A股上市第一股。

　　2013年上半年公司实现营业收入11.26亿元，同增22.84%；归属母公司净利润3.21亿元，同增25.13%，核心子公司百视通技术增长喜人，净利润3.65亿元，同比增加70%，而两家子公司文广科技和光电制作盈利较差拖累了业绩 。百视通对旗下绩差资产的清理悄悄开始，11月7日，向其孙公司风行在线转让旗下两宽频公司股权，挂牌价1.07亿元。

　　而文广科技此次拟转出上海东方数据广播有限公司28%股权，接盘方被认为是东方明珠，记者就此致电百视通，但其公开电话无人接听。东方明珠证券事务代表刘斌则表示：“项目的事情主要是业务部门在做，我这里还不是很清楚。”当记者提问松江大学补偿18亿后续是否会有国资重组或并购动作时，刘斌表示：“国资重组的事情，我们还没有接到通知，而项目退出和投新的项目，我们年年都有做，没有什么特别的。”

　　一位上海国资委内部的人士告诉记者：“目前国资整合的思路是不鼓励综合发展，公司抓一个主营，其他该合并的就合并，例如国盛集团旗下的蔬菜集团，它是属于食品的，那么就划拨给光明食品 ，计算机放进仪电电子 ，这就是我们说的分类管理，抓主线。东方明珠和百视通的整合亦是如此，东方明珠将成为区域性新媒体领域的O2O模式，而百视通则着力打造自身的技术平台和渠道建设。”

　　另一个在系统内被认为会有重大突破的是激励机制：目前上汽集团 、上海建工 、上港集团三家公司在长江养老保险设立长江中长期延付增值投资账户，针对公司管理层将缴费资金的80%配置于权益类资产(公司股票 )，另20%配置于固定收益类资产。

　　百视通亦有所行动：10月29日，百视通宣布实施中长期激励基金方案：在每年年末，公司基于当年实际实现的净利润增量提取“激励基金”，提取总额控制在当年实现净利润的适度比例、合理范围内；年度提取的基金按照激励对象的岗位和创造的绩效情况实施激励。但目前还无进一步细化方案出台。次日，董事长裘新辞职，履新新成立的上海报业集团党委书记、社长职务。无独有偶，裘新表示，上海报业集团将做新媒体的孵化器，而此前上海报业集团旗下的唯一上市平台是新华传媒 .