深圳国资改革资本化运作路线图浮现
中国证券报记者 张莉
接近深圳国资委消息人士透露，深圳有意通过“去核化”战略逐步将国有资产控制权转交给市场，并将85%的资源集中于 “一体两翼”新产业布局中。未来深圳国资整合的领域还将延伸至地产板块，旗下多个上市房企有望通过资本运作平台获得转型机会。
“国”字号资产整合频繁
日前，来自深圳国资运营平台的上市企业控股股东，“让位”动作频频，意味着深圳版的国资改革进程正在加速推进，市场化资本运作路线悄然浮现。
深纺织A3月17日公告，经深圳市国资委同意，深圳投控通过公开征集受让方的方式协议转让所持有的公司不低于总股本26%且不高于29%股权(约1.32-1.47亿股)，转让价不低于前30个交易日的加权平均股价。
据接近深纺织公司方面的消息人士透露，深纺织近年来一直专注于偏光片为主的业务且营收可观，而被市场传闻深纺织股权的接盘人在电子生产领域实力雄厚。如果转让成功，未来有望进一步把平板资产注入上市公司，实现公司从纺织业向高新科技产业方向的战略转型。
分析人士认为，国资背景的企业对深纺织公司控制权的“出让”，显示出地方“加快国有资本从一般竞争性领域有序退出”的改革方向。
近两年来类似深圳投控对国资持股企业主动放权的案例并非孤例。3月12日，华控赛格公告称，公司股东赛格集团及深赛格与华融泰就公司的控制权有关事项共同签署了《控制权安排的协议》，华融泰通过参与定向增发取代赛格集团以及赛格股份成为公司实际控股股东，而后者今后将仅以财务投资人保留其在华控赛格的股东地位。
另外，加强系统内的跨产业间资源整合，也成为实现国有资产保值增值的重要方式。如深振业以8.6亿元中标深圳地铁横岗车辆段物业开发项目，被市场人士解读为是以市场化手段开发企业土地资源，以弥补基础产业出现的投资缺口。
